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资讯 7月27日，华能北方公司2026年年中工作会议在呼和浩特召开。公司党委书记、董事长陈炳华传达集团公司年中工作会议精神并作题为《敢啃“硬骨头” 创造“硬业绩” 全力以赴完成年度绩效目标任务》的讲话，总经理、党委副书记郑安作题为《笃行实干 聚力攻坚 确保实现“十五五”开局之年各项既定目标》的工作报告，动员公司上下进一步统一思想、坚定信心，顶压奋进、攻坚克难，敢啃“硬骨头”、创造“硬业绩”，全力以赴完成年度绩效目标任务。
会议精神在广大干部职工中
引发强烈共鸣
大家纷纷结合实际
畅谈贯彻落实思路
/ 王拓/
综合能源公司
运行部光伏副值
作为光伏电站运维值班员，我将把北方公司年中工作会议精神落实到日常工作中。
精细巡检工作，做实做细设备巡检，紧盯组件、逆变器、箱变等设备参数变化，既要排查显性缺陷，也要研判隐性风险，做到隐患早发现、早处置，闭环整改。注重创新实践，运维中吃透设备状况，遇到反复出现的小缺陷不坐等处理，主动琢磨改进办法，通过小改小革解决实际问题。强化技能提升，立足新型电力系统发展需求，主动钻研智能化运维新知识、新技术，补齐专业短板，精进岗位本领，以过硬能力适配新能源转型发展需要。
/ 谢明雨 /
和林发电公司
总经理、党委副书记
现场聆听陈炳华董事长的讲话和郑安总经理作的报告，方向更明、底气更足，也深感重任在肩。讲话要求强力推动精细管控、树牢过紧日子思想，报告强调以更精手段巩固公司经营基本盘，要求各产业板块协同增效，真正实现“总量有限、结构优化、激励不减”，为下半年经营工作划定了清晰路径。
和林发电公司将锚定全年发电目标，坚决落实“日分析、周会商”机制，全力提升机组顶峰和深度调峰能力，持续巩固深调运行经验。深化燃料精益管理，落实长协煤量价双控与经济煤种掺烧并举，确保标煤采购单价区域对标领先。持续推进“公转铁”清洁运输转型，精细化管控度电可控生产费用。同时从严落实外包管理“四个一样”要求，强化全链条管控，切实把会议部署转化为降本增效的实绩实效。
/ 刘占文 /
包头二电厂
党委书记、副厂长、工会主席
包头二电厂党委将按照北方公司年中工作会议部署，进一步坚定决心、树立雄心、专注专心、保持恒心，以“时时放心不下”的责任感，为企业高质量发展提供坚强政治和组织保证。
坚决守牢安全底线，持续推进本质安全型企业建设，确保现场风险隐患动态清零。抓细抓实3号机组A修各项准备工作，全力打造精品工程。提高企业盈利能力，合理配煤掺烧，提升机组调节能力，向效益最大化迈进。加快新能源转型步伐，完成新能源本安体系文件修编，补齐制度盲区与管理漏项，做好基建转生产移交工作。打造高素质人才队伍，推动青年人才选育用管全链条提质增效。深化党建融入中心工作，持续强化思想政治引领，以“五个实现”为指导，确保“六大机制”落地见效。做好党委巡察问题整改，切实扛起巡察整改主体责任。
/ 都贵明 /
丰电能源公司
总经理、党委副书记、工会主席
参加北方公司2026年年中工作会议后，我深受启发、倍感振奋。会议全面复盘上半年发展成效，精准研判当前形势，科学部署下半年重点任务，为各单位理清思路、锚定目标。
丰电能源公司第一时间传达贯彻会议精神，迅速把全体干部职工思想和行动统一到北方公司决策部署上来。对照会议目标任务细化清单、压实责任，补齐短板弱项，全力冲刺年度各项目标。坚决扛起能源保供责任，守牢安全生产底线，持续推动存量机组提质增效，加快新火电和新能源项目攻坚落地。同时，深入推进降本增效与精细化管理，抓实合规管控、作风建设和党风廉政建设。接下来，全体干部职工将以攻坚克难、真抓实干的劲头，奋力为北方公司高质量发展贡献丰电力量。
/ 崔宇慧 /
铧尖煤炭公司
环保专工
北方公司2026年年中工作会议提出抓好“六个着力”、做到“六个强力推动”，让我更加明确了环保工作的方向和标准：不能只满足于达标，更要以“绿色矿山”为新起点，用“智慧环保”全方位提升环保管理水平。我将常态化开展采场、排土场扬尘、污水、植被恢复巡查，落实巡查整改销号闭环管理。紧盯“煤去灰来”项目前期筹备，完善生态修复相关报告，严守项目合规手续。依托在线监测系统动态优化矿区抑尘举措，规范环保、水保台账，补齐管理短板。主动学习生态治理新技术，细化现场环保作业标准，推动绿色工艺落地见效。持续对标年中工作会议要求，树牢环保底线思维，践行公司“一盘棋”统筹思路，巩固绿色矿山建设成果，立足环保岗位履职尽责，为企业高质量发展贡献力量。
/ 沈春晖 /
包头一电厂
检修部副部长
按照北方公司年中工作会议要求，结合检修专业实际，我将带领检修职工重点做好以下工作：
在人才培养上精准发力，通过师带徒、一对一帮扶、专项培训等方式，有针对性地培养青年职工学技术、强本领，尤其是提升解决生产现场问题的消缺能力。在设备治理上攻坚顽疾，针对设备逐渐老化的现状，利用大修技改窗口，强化重大缺陷的根本性消除，在小修和日常消缺中严抓跑冒滴漏治理，切实增强设备健康水平。在科技赋能上挖潜增效，通过QC发布、课题攻关等活动，在设备上激发内生动力，以科技之力为企业提质增效赋加实效。下半年，我将与检修部全体职工一道，把每一项部署落实到作业面、每一道工序，用设备可靠运行的硬指标检验工作成效，为北方公司高质量发展筑牢设备根基。
/ 张杰宸 /
蒙西发电公司
运行部集控值班员
作为运行一线员工，在深入学习北方公司年中工作会议精神后，我倍感振奋，也深感责任在肩。接下来，我将把会议要求不折不扣落到日常值守的每一处细节中。严格执行“两票三制”，紧盯DCS画面每一个参数变化，做好深度调峰工况下的设备监视与调整，把“隐患零容忍”落到每小时巡检中，守牢机组安全运行的第一道防线。主动吃透现货交易规则，精准把握负荷调整窗口，配合做好不同需求下的工况优化，在每一次操作里抠细节、提效益。后续跟着班组实训计划，啃下操作技能的薄弱项，主动参与“师带徒”传帮带，和身边同事一起在岗位上练硬功，用“每一班都安全、每一度电都增效”的实际行动，为北方公司完成全年目标贡献坚实力量。
/ 屠刚德 /
乌海热电厂
办公室信息中心信息管理
北方公司2026年年中工作会议强调的“推动科技创新、数智化应用深度融合”，在信息管理领域具有极强指导意义。当前，能源行业面临新变革，信息安全与数据高效运用的重要性愈发凸显，信息管理维护工作不仅要保障系统稳定运行，更要积极助力企业数字化转型。
作为信息管理岗位青年职工，我将认真学习贯彻会议精神，持续提升信息系统的稳定性与安全性，定期进行全面巡检和深度维护，及时排查并消除潜在风险。主动加强跨部门协同，深入一线倾听业务诉求，精准提供高效数字化支撑服务。立足电厂生产经营实际，积极引入先进技术，提升信息处理效率与数据价值挖掘能力，助力生产管控、节能降碳、经营管理提质增效，为企业圆满完成年度目标任务贡献青春力量。
编辑：新闻中心 冀海英
审核：党建工作部（党委组织部）
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