全力以赴抓改革促转型③?|?木材公司：木筑新基，奋楫前行

为贯彻落实集团公司“1236”战略思路

山东港口日照港

全力以赴抓改革促转型

要求全员上下

充分认清改革的重要意义

坚决服从大局，不折不扣落实

全力推动改革任务落地

面对新形势、新任务

应该怎么干？

请听木材公司干部职工的发言

何树钦

党总支书记、经理

成立木材公司、提升专业化经营水平，是日照港党委践行集团公司“1236”战略思路、壮大木材发展优势、服务区域木材产业升级的重要一步。木材公司将深刻领会改革顶层设计，主动融入发展大局，以实干实绩书写合格答卷。

一是找准定位，扛牢使命任务。此次改革是日照港加快转型实现高质量发展的精准落子，木材公司将以日照港党委决策部署为指引，以创业的心态打好坚实基础，以创新的思维做优木材业务，持续放大木材产业发展优势。

二是聚焦转型，助推产业升级。木材公司将全力做优原木“前港后园”一体化发展模式，打造“一站式”港内木材超市，充分满足客户多样化采购需求，推动木材业务专业化、产业化，延伸和升级木材供应链，实现港口、产业高效协同。

三是锤炼作风，弘扬奋斗精神。坚持党建引领，抓实队伍融合、安全管控等各项工作，以严实纪律、务实作风凝心聚力，全力以赴实现经营发展的任务目标，将改革成效转化为发展实效，以实实在在的业绩回馈日照港党委的信任。

文兴国

单位中层管理人员

作为单位中层管理人员，我将坚决拥护改革、主动融入改革，以高度的思想自觉和行动自觉扛起新的发展使命。下一步，我将紧扣现场安全、质效提升、设备运维三大任务，严守底线、规范流程，以标准化、精细化作业保障船舶接卸高效推进，为木材业务高质量发展贡献更大力量。

王永鹏

单位中层管理人员

在深入学习集团公司“1236”战略思路和日照港半年工作会议精神后，我深刻认识到了木材业务高质量发展的必要性和紧迫性。下一步工作中，我将推进堆场精益规划，科学分区、规范堆码，深挖周转潜力；加快数智化转型，打通协同堵点，构建木材专属智能化管控流程；严守安全底线，细化原木防护措施，擦亮“春天服务”品牌，高效保障船舶接卸，满足客户疏运需求。

王晓增

调度员

本次改革是木材业务提质增效、转型升级的重要举措。立足调度岗位，我将主动转变思想、紧跟改革步伐，摒弃思维惯性，细化每日作业计划，精准执行靠泊、装卸、场地调配等工作，打通生产堵点、压缩非作业时长，保障生产高效推进。同时，坚守安全底线，规范调度流程，主动探索学习木材调度新模式、新技能，以实干担当贡献一线调度力量。

胡文浩

安全管理

作为基层安全管理人员，我将主动顺应改革发展大势，以实际行动紧跟港口高质量发展步伐。主动对标转型任务深学苦练，系统学习木材装卸运输、自动化巡检、本质安全管理知识，提升安全管理水平；紧盯接卸、堆存、外运全流程，常态化排查整治隐患，用好智能巡检手段，筑牢安全防线，为木材业务转型升级保驾护航。

山东港口日照港融媒体发布