为压紧压实乡镇污水厂网项目运维管理及安全生产责任,切实掌握基层项目真实运行状态,筑牢水生态环境安全底线,8月2日至5日,纳川股份总经理刘鑫宏一行采取“四不两直”方式,赴龙岩市四县区开展乡镇污水厂网实地专项督导检查。水务基建子公司相关负责人陪同检查。
Q
四不两直
不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待,直奔基层、直插现场
A
直插现场,把脉一线运维实情
检查组摒弃预设路线,随机抽查了14个乡镇污水处理设施。检查人员深入AAO、FMBR膜工艺等各类污水处理站现场,实地勘察生化处理单元、风机房、监测用房、人工湿地、配套管网等关键设施运行状况;调阅运维台账、设备维保、有限空间作业档案、水质监测等资料,与一线运维人员面对面交流,全面、客观地掌握了项目一线的真实运行面貌。
问题导向,立行立改补齐短板
检查组坚持问题导向,直面现场管理存在的薄弱环节。指出部分设备保养滞后、池体清捞不及时、部分安全标识标牌老化破损及台账记录未及时等问题,检查组现场指出、现场交办,明确整改方向与标准,要求相关责任单位确保隐患消除在萌芽状态。
锚定目标,五项要求部署下阶段工作
纳川股份总经理刘鑫宏在检查中强调,乡镇污水治理是改善农村人居环境、助力乡村振兴的重要民生工程。要坚决摒弃“重建设、轻运维”,确保环保设施“建得成、管得好、长见效”。针对下阶段工作,他提出五项具体要求:
一是压实主体责任,强化闭环管理。属地项目部(项目公司)要切实扛起直接责任,对本次检查发现的问题建立“问题、责任、时限”三张清单,实行销号闭环管理,坚决杜绝纸面虚假整改。
二是深化厂网一体,提升收集效能。保障厂站工艺设备稳定运行、出水达标排放,抓好配套管网常态化清淤与雨污混接排查整治,着力破解“清水进清水出”难题,提高污水收集率。
三是守牢安全底线,规范作业流程。重点强化有限空间作业审批与现场管理,规范日常运营安全生产作业;扎实做好药剂储存、电气消防及池体防护,全面排查消除各类安全隐患。
四是夯实管理体系,赋能智慧运维。配齐配强属地一线运维力量,做实日常巡检维保,完善标准化运维台账;充分利用在线监测平台、智慧平台,实现异常工况早发现、早预警、早处置。
五是坚持举一反三,建立长效机制。以此次专项检查为契机,全面开展辖区污水厂网自查自纠,健全常态化督导检查机制,持续巩固水环境治理成效。
下一步,纳川股份各相关单位将严格对照检查反馈问题,逐项推进整改落实。子公司将持续跟踪督办,适时组织整改“回头看”,切实将问题整改成效转化为提升安全生产管理工作实效的强大动力。
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