霍尔辛赫煤业党委书记、董事长李建功召开现场标准化改善提升例会

8月4日，霍尔辛赫煤业党委书记、董事长、矿长李建功主持召开8月份现场标准化改善提升例会，该公司班子成员及各部室、各队组负责人参加。

李建功指出，一是要主动更新思想理念，摒弃松懈麻痹心态。各级管理人员要主动下沉井下一线，靠前开展现场指导，直面现场问题、现场破解难题，推动全体职工养成标准化作业习惯。二是要将检查督导重心向井下偏远地段、薄弱作业点位倾斜。各施工队组要开展管辖区域标准化提质整治行动，全面排查消除建设盲区，补齐现场作业短板，实现矿井现场标准化全域覆盖、均衡达标、整体提升。三是要摒弃单纯依靠会议部署、文件推进工作的落实模式。要常态化扎根作业一线，通过手把手实操教学、面对面精准指导，帮助一线职工吃透作业标准、熟练掌握操作规范。四是要树立群策群力工作理念，打破固有思维局限，鼓励一线职工结合实操经验积极建言献策，广泛汇总优质改进思路，精准破解标准化建设难点、堵点问题。五是要针对整改反复、成效薄弱、落实流于表面的科室及队组，强化专项督导考核，以严格考核倒逼工作作风转变。六是要围绕守牢安全生产底线，严格遵守井下设备运维管理规定，确保班前工作指令层层传导、落地落实。

宏远煤业党支部书记、董事长周世勇召开安全办公会

8月5日，宏远煤业党支部书记、董事长周世勇主持召开8月份总经理安全办公会，该公司领导班子成员、各部室及队组负责人参加会议。

周世勇强调，一是聚焦重点工程，科学组织推进。208底抽巷新购置掘进机已安装完成并投入使用，要科学排定进尺计划，用好正向激励手段，充分释放装备效能。4# 措施巷封闭要严格执行全生命周期管理，做到账物相符、闭环管控。二是守牢大系统安全，强化灾害治理。要紧盯“一通三防”、顶板管理、机电系统、地测防治水及汛期安全关键环节，严格变化管理，管住现场、定实措施、追求精益，确保各大系统安全稳定运行。三是狠抓隐患整改，严格闭环管理。各分管领导要牵头推进隐患整改闭环管理，逐条逐项明确责任、标准和时限，坚决杜绝隐患悬空、拖延整改。四是转变干部作风，提升履职效能。各级管理人员要深刻反思怎么管安全、怎么管好安全，力戒形式主义、官僚主义，以严细实的工作作风下沉一线、深耕现场，切实将安全责任扛在肩上、落在行动上。