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资讯 近期以来，航天电器上海研究院严格贯彻落实十院“四保一控”专项行动方案部署要求，围绕保质量、保进度、保市场、保安全、控成本核心目标细化落实各项管控举措。为平稳有序推进专项行动落地见效，研究院同步把职工关心关爱摆在重要位置，立足公司安全发展与后勤服务大局，持续理顺职能、夯实基础、压实责任，坚守“安全为本、服务为先、实干为要”的工作理念，聚焦职工身边小事、日常实事、关键难事，扎实推进一系列看得见、摸得着、感受得到的民生提升工程，持续增强职工获得感、幸福感、安全感。
心系员工“舌尖上的幸福”，稳步推进员工食堂优化改造。针对员工反映较为集中的食堂菜品口味单一、选择不多、用餐体验有待提升等问题，研究院将食堂运营优化列为重点民生事项。后勤部门主动深入一线走访调研，广泛征集职工意见建议，围绕菜品口味、餐食选择、服务保障等方面梳理问题短板，经研究并按规范程序履行相关流程，食堂由原有自营模式调整为外包运营模式。新运营方入驻后，进一步优化菜品结构，丰富餐食品种，提升口味品质和供餐灵活性，同时规范后厨管理、严格落实食品安全全链条管控，细化食材采购、加工制作、留样消杀等各项要求。通过运营模式优化，员工用餐选择更多、口味体验更好、就餐环境更有序，用心守护职工“舌尖上的安全”，让奔波忙碌的科研工作者，能够吃上安心饭、暖心饭。
聚焦细微民生关切，完成办公区域老旧开水器迭代更新。针对公司办公区存在的饮水设备老旧问题，研究院逐楼层摸排公司饮水点位，建立老旧设备整改台账，制定分批替换实施方案，将公司传统开水器统一更换为智能直饮机。全新饮水设备具备水质实时监测、滤芯到期智能预警、恒温出水等功能，运行节能稳定、水质安全可控。一台台崭新的直饮机落户各个楼层，彻底解决了长期以来职工饮水不便、水质无保障的问题，于细微处守护职工身体健康，把贴心保障融入日常办公点滴。
着眼公司长效治理，稳妥有序完成物业服务外包更替。为全面提升公司标准化管理水平，根治原有物业服务管理松散、标准不高、服务不到位等问题，研究院持续梳理公司管理体系，健全物业监督考核机制。严格遵循集团采购管理规定，规范开展实地调研、公开招标，平稳有序完成物业服务外包单位更换工作。在新旧物业交接过渡期，后勤部门全程跟踪对接，逐项梳理安保值守、公共保洁、绿化养护、设施巡检、垃圾清运等核心工作，细化服务标准、厘清管理边界、压实岗位责任，建立常态化巡查监督与月度考核机制，以刚性考核倒逼服务提质增效，持续营造干净整洁、规范有序、安全稳定的公司环境，为公司科研生产工作保驾护航。
回应员工安居期盼，用心做好员工宿舍房源调整工作。留住公司人才、服务职工，是后勤保障工作的重中之重。针对原有宿舍居住条件简陋、配套不足等问题，研究院主动靠前、统筹谋划，全力推进员工住宿提质升级。通过实地走访多家公寓资源、开展大范围市场调研、横向比对租金价格、户型条件与安全配套服务，经过多轮询价磋商，最终确定与上海才荟房屋租赁有限公司（草莓公寓）达成合作。新公寓户型宽敞、居住空间更大，安防设施完善，居住安全性与舒适度显著提升。经市场横向对比，该租金标准为同地段、同品质公寓最优低价，有效节约了公司住宿成本。同时，积极对接公寓运营方争取专属配套，落实早班车2班、晚班车4班通勤保障，切实缓解员工上下班通勤难题。通过全方位优化住宿条件、通勤配套，切实减轻职工生活压力，为扎根航天、投身科研生产的员工打造安心、舒心、放心的居住港湾。
道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。食堂运营优化、饮水升级、物业更替、宿舍优化，一系列实事看似细小，却件件贴近职工、事事关乎发展。后续，上海研究院将深耕后勤服务保障、常态化倾听职工诉求、提升服务品质，以持之以恒的实干、细致暖心的服务筑牢公司安全屏障，全力护航公司高质量发展。
图文 | 上海研究院
编辑 | 周朝华
校对 | 张满滢
审核 | 常 晨
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