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顶压奋进 攻坚克难——华能北方公司系统全面贯彻落实2026年年中工作会精神③

集团公司、北方公司2026年年中工作会议召开后,公司各基层单位迅速行动,第一时间组织深入学习贯彻会议精神,紧扣目标谋发展,聚焦重点抓落实,细化攻坚举措,压实责任链条,全力推动各项工作见行见效,以实干实绩确保“十五五”稳健开局,为高质量完成年度目标任务夯实基础、蓄势赋能。






北能公司牢牢守住安全生产底线,坚持稳字当头、稳中求进,以精耕细作、精准到位的细劲,以抓铁有痕、踏石留印的狠劲,以久久为功、善作善成的韧劲,奋力跑好“下半场”。一是坚守安全红线,以治本攻坚三年行动为主线,以本安体系创建为抓手,压紧压实煤炭产业全员安全责任。二是坚持达产目标不动摇,确保完成3100万吨产量目标,以安全保生产、以接续稳产量、以科技提效率,全力冲刺更高目标。三是牢固树立“过紧日子”思想,以精益经营为引领,以成本管控为核心,全方位挖潜增效,完成煤炭产业年度利润目标。四是坚持问题导向,聚焦堵点卡点,全力推动征地、东坪基建、产能核增、资源价款退还等重点项目突破。五是坚持党建领航,将党的政治优势转化为破局攻坚的强劲动能。

(苏辰义)



燃料公司紧扣“六个强力推动”部署,把贯彻燃料会议精神落脚到行动上。下半年,保供能力实现再提升,巩固长协基本盘,以“厂矿双向适配”精准匹配供需,确保机组应发尽发。成本管控要再精细,强化“日调运+日分析+日通告”机制,优化请车计划和发运流向,压减铁路延时等物流费用,入厂标煤单价对标要保持领先。清洁运输要再提速,持续推进“公转铁+皮带+新能源”替代,提高新能源车辆占比。管理根基要再夯实,用好燃料信息化分析管理平台,强化关键环节线上闭环管控,推动燃料管理从经验判断向数据驱动转型。

(戴晓鸣)



综合能源公司迅速贯彻落实会议精神,瞄准“六个强力推动”目标,全力冲刺年度绩效任务。一是从严落实安全生产责任制,开展“反三违、治隐患”专项行动,强化外包从严管控,夯实本质安全。二是全力稳固现有售电业务代理规模,保障增盈基础,加快推进传统售电公司转型。三是提升热源保障能力,强化热费收缴,抓实能耗对标,争创集团公司优秀供热企业。四是实现储能投产,精益“源网荷储”一体化运营管理,争取增量配电网绿色供电项目二期新能源指标;强化创新发展,探索充电基础设施领域。五是认真落实“‘党旗领航、三色担当’党建品牌登高年”专项行动,深化“党建引领+安全+发展”,提升党组织融入中心贡献度。

(朝鲁蒙)



华能蒙电全力以赴完成年度各项目标任务,重点做到“五个强化、五个确保”。一是强化政治建设,以深学细悟习近平总书记在中国华能考察时的重要讲话精神为核心,巩固深化学习教育成果,深入实施“‘党旗领航、三色担当’党建品牌登高年”专项行动,确保党建质效再提升。二是强化底线思维,以上市公司合规管理为重点,一体推进法律、合规、风险、内控建设,着力打造上市公司平台安全稳定的核心引擎,建立健全与行业监管相适应的体制机制。三是强化精益管理,以发挥上市公司融资平台功能为己任,用好“三个资金市场”、打好“债务+权益”融资组合拳,持续提升财资精益化管理水平,进一步优化资产结构。四是强化投资者关系管理,持续做好信批工作,畅通与投资者的交流通道,重视对中小投资者的关系维护,强化机构投资者参与公司治理的引领和示范作用。五是强化股权和投资收益管理,细化管理经营要素,紧密了解所属企业及参控股企业的经营情况与财务分析,确保投资收益颗粒归仓。

(于天良)



包头二电厂认真贯彻会议精神,聚焦安全生产,健全安全管理体系,扎实推进“治本攻坚”三年行动,强化作业风险分级管控和隐患排查治理,深入开展全员“反违章”工作,全面夯实安全生产管理基础。聚焦质效提升,持续优化燃料保供控价,严格项目预算管理和立项管理。全力做好3号机组A修和机组日常运维,提升机组健康水平,持续推动效益电量增发工作。聚焦绿色发展,紧盯地方能源主管部门有关新能源的政策导向和规划方向,做好2026年新能源风电项目竞配申报方案编制工作。聚焦供热升级,完善一户一档电子台账,同步上线线上供热业务模块。聚焦党建引领,深入学习贯彻习近平党建思想,着力抓好树立和践行正确政绩观学习教育,开展第六批优秀青年后备人才选拔及挂职锻炼工作。

(郭炳诚)



包头三电厂以持续盈利为目标,统筹推进各项工作。一是抓好安全生产工作,开展专项督查及现场抽查,深化隐患治理,强化全天候稽查,严控高风险作业,细化外包全过程监督。二是强化经营管理,夯实核算基础,落实全面预算闭环管控。三是积极学习新能源政策,拓宽信息获取与项目寻源渠道,推进达茂旗绿电项目,重点跟踪上网竞配新能源项目申报,开展绿电直连、制氢、算电协调等项目。四是系统梳理重点领域风险,结合党委巡察整改,加强依法合规治理,健全内控长效机制,常态化风险排查与审计整改。五是高举党建引领旗帜,将树立和践行正确政绩观学习教育融入日常、抓在经常,引导党员干部职工以实干担当创造经得起检验的业绩,全链条压实党建责任,推动基层党组织全面进步、全面过硬,为圆满完成全年各项目标任务筑牢坚强战斗堡垒。

(姚博雅)




乌拉特发电厂深入贯彻集团公司、北方公司年中工作会议精神,锚定年度目标,全力攻坚。一是筑牢安全底线,落实“十条硬措施”,健全风险闭环机制,强化火电与光伏全周期运维,严控排放,推进减污降碳。二是提速绿色转型,争抢风光储指标,加速电热锅炉、绿电替代、通流改造落地,深挖火电技改潜力,控非停、降缺陷。三是深挖精益潜能,贯通产营链路,严控水热电耗与材料消耗,拓展粉煤灰利用,提升机组利用小时。四是激发创新动能,优化绩效与培训激励,强化财采法合规,深化“火电+光伏+储能”融合。五是强化党建引领,推动党建与中心融合,构建“老中青”人才梯队,发挥群团纽带作用,筑牢发展政治保障。

(刘斌)















编辑:新闻中心  樊书彤

审核:党建工作部(党委组织部)



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