奋进的绿地人 | 绿地山东国金天地项目团队攻坚克难，推动济南首个公园式潮流街区圆满绽放，助力区域消费升级

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今年以来，绿地山东深入贯彻集团部署，秉承“四提”工作主线和“四再”工作要求，扎实开展主题劳动竞赛，在资产运营上持续加压，推动商办资产增值提效、促进区域消费不断升级。其中，绿地山东事业部国金天地项目团队从招商攻坚到开业筹备，从流量造势到提质运营，一路攻坚克难，推动济南首个公园式商业潮流街区圆满开街，并取得了超预期的开业效果，实现品牌声量与经营实绩双丰收。

从8个月招商攻坚到100天冲刺筹备，从精准流量造势到政企协同破局，山东事业部国金天地项目团队用实干把“公园式商业”的蓝图变成了现实；首月开业率保持87%，首月客流突破百万人次——数字背后，是一个团队“逢山开路、遇水架桥”的攻坚精神，是“把不可能变成一定能”的绿地速度。

国金天地潮流街区是绿地山东国金中心配建的商业项目，位于济南中央商务区核心，是区内体量最大的商业项目之一。面对激烈的市场竞争，团队没有走传统商业的老路，而是锚定“首店破圈、主理人赋能、业态均衡配比”的思路，搭建了8个月专项招商攻坚周期。

招商团队分成了多个专项工作组，兵分多路对接品牌方。招商部一个月内奔赴全国十几个城市，挨家拜访目标品牌；有时为了争取一个山东首店的落位，连续数周守在品牌总部楼下等约见。针对重点商户，团队建立了“一对一”专属对接机制，从品牌选址、商务条件到工程条件，全程跟进、逐项落实。正是这种“磨破嘴、跑断腿”的韧劲，换来了一众高势能差异化品牌的落地：大卫杜夫Lounge亚太首店、魏斯理汉堡山东首店、樂班山东首店、FANTOWN聚星动力山东首店、超千平名创优品城市旗舰店等超70家品牌签约入驻。开业当天，魏斯理汉堡门前排起长龙，高峰时段排队时长超1小时；名创优品连续3日斩获山东区域业绩第一。从“一张白纸”到“首店矩阵”，团队用8个月的日夜兼程，拉开了国金天地的差异化优势。

招商落位只是第一步，从签约到开业，留给团队的筹备时间极为紧张。项目摒弃了碎片化筹备模式，搭建了“招商周期+装修周期+开业落地”三段式全周期闭环管控体系。团队划分了主力店、中小商户、工程保障、安全运维等多个专项工作组，紧扣6月26日开业核心目标，科学拆解了数十项关键经营及工程筹备指标、近百个重点施工与招商节点。全体攻坚人员签订责任状，倒排工期、挂图作战，实行日清周结、周复盘、月调度机制。

冲刺阶段，团队坚持“一对一”对接，点对点服务入驻品牌，全程跟进商户进场、装修报备、设施对接及开业筹备全流程。针对施工进度滞后、商户进场迟缓等痛点，组建专项督查组每日巡查工程施工、场地交付、设备调试进度；提前完成场地清理、水电接驳、消防预演、动线规划等前置工作；累计完成多轮全域安全排查，整改消防、施工、用电等各类隐患数十处。正是这种“钉钉子”般的执行，保障了各项筹备工作全程闭环、高效推进。

流量造势是开业筹备的另一场硬仗。团队摒弃传统高额铺量、低效宣传模式，依托“视觉立IP、场景造氛围、活动聚人流、达人破圈层、私域锁长效”的五维打法，用精准策略实现小投入、大声量、高转化。

团队放弃传统红色包装，启用项目专属橙色主视觉，搭配极具张力的大字报KV和AI延展原创IP形象，形成差异化视觉符号。原创贴合新老济南融合的项目主题MV《开新济南》，以旋律赋能城市商业IP。联动城市核心高媒、地铁专属点位全域造势。开业期间，仅投入50名达人，远低于区域同类项目投放量，通过618商户投流扶持、端午预热探街、开业权益卡锁客、百万级网红集中种草四轮精准打法，撬动千万级话题浏览量。创意舞台、艺术打卡点、全域景观亮化等特色场景，全方位提升了街区的出片率与打卡属性。开业三天，累计新增会员突破2万人。春晚同款机器人、街头随舞、潮流市集、开心麻花主题活动、宠物运动会、星空影院等全客层特色活动接连上演，让国金天地迅速成为泉城年轻人的打卡新地标。

针对项目审批等重点工作，团队主动借力政府打通堵点。紧密对接济南中央商务区管委会，针对性破解产权复杂难题，搭建标准化地址库、优化落地流程；同步联动街道办、城管、市场监管等部门，开通街区包装、活动落地、商户开业的快速审批通道，大幅压缩筹备周期。济南市人大常委会主任韩金峰带队调研国金天地，对街区持续积聚首店首进品牌、打造差异化公园式商业潮流新业态给予充分肯定。从项目筹备到开业运营，政企协同的合力贯穿始终。

未来，绿地山东国金天地团队将乘势而上，继续深耕场景品质打磨、完善会员运营体系、强化商户全周期赋能，推动项目从“开业爆红”迈向“持续旺场、长效经营”，全力打造集团标杆商业项目。