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四方战略交流 | 深化全产业链协同,共筑转型增长新局

2026年8月11日,东风汽车股份有限公司在武汉与康明斯中国零部件事业部、康明斯排放处理系统(中国)有限公司、东风康明斯排放处理系统有限公司组织召开四方高层战略交流会。


康明斯副总裁、康明斯中国零部件事业部总经理柴永全,康明斯排放处理系统(中国)有限公司总经理郭燕,东风康明斯排放处理系统有限公司总经理刘建国及核心管理团队,东风股份总经理段仁民,党委书记刘志军,总经理助理强小文以及东风康明斯总经理曹永军,常务副总经理黄海涛,东风股份采购部长吴廖华等共同参加交流会。

会议由东风股份党委书记刘志军主持,各方围绕存量业务提质、产品迭代协同、长效合作机制、新能源转型四大维度充分交流,统一发展共识、落地配套工作安排,持续夯实长期战略伙伴关系。


多年协同筑基

共话发展新诉求 

多年来,康明斯排放板块持续为东风股份整车配套排放处理系统,产品排放性能、售后质量、交付保障表现稳定可靠,同步配合完成多款全新车型动力匹配与零部件优化项目,为整车市场拓展提供有力支撑。康明斯零部件事业部已建成覆盖传统动力核心零部件、新能源电驱动产品的本地化研发制造体系,在国内布局多处生产与技术研发基地,具备全链条技术配套能力。


柴永全表示,东风是康明斯在华核心战略合作伙伴,零部件业务板块将持续倾斜技术、产能资源,全方位赋能东风整车业务发展。段仁民充分认可康明斯产品综合表现,同时结合当前行业竞争态势指出,后处理配套成本竞争力是提升双方合作规模的关键,需四方联动打通技术、商务、供应链协同通道,同步布局新能源全新业务增长点。


凝聚四大共识

明确协同推进方向

01

统一价格协同,多维推进降本

会议议定统一市场对标定价协同准则,由康明斯排放(中国) 牵头,联合东风康明斯、东风股份、东风康明斯排放成立跨主体专项小组,分技术、商务两条路径推进成本优化:技术端推进零部件本土化替代、核心贵金属材料用量优化,同步开展多类配套方案可行性评估;商务端深挖全价值链优化空间,全力达成年度成本优化目标。相关落地工作由曹永军、吴廖华统筹对接。

02

统筹产品迭代,共担开发成本

针对中大排量车型配套康明斯动力、整车换型Ruby6.2投入较高的现状,四方协同规划新一代排放产品切换落地路径。东风康明斯排放将针对车型迭代产生的配套费用提供专项商务支持,各方联合编制完整切换实施计划并同步完成项目立项,搭建专项对接通道保障迭代平稳落地。

03

搭建常态机制,统筹全品类合作

会议确定建立高层定期会晤、业务日常对接双线协同机制,常设跨企业统筹小组,统一协调成本优化、产品迭代、市场拓展、售后闭环等全部合作事项。康明斯持续输出含封装业务在内的全链条技术与供应链赋能,合力扩大配套合作规模,同步落实海外市场业务提升规划。

04

布局新能源赛道,探索多元机遇

面向商用车产业电动化转型趋势,康明斯零部件事业部分享零碳零部件业务布局,依托成熟电驱总成产品,探讨与东风体系多板块联合开发模式,聚焦新能源整车配套挖掘全新业务增量。


高层寄语:

携手打造产业链协同标杆创新 

柴永全提出,零部件业务将以常态化协同小组为载体,兼顾传统动力提质增效与新能源业务联合创新,依托本土制造与研发优势,与东风实现双向业务增长。


段仁民表示,产业链深度协同是企业应对市场竞争的核心抓手,本次会议既解决现阶段业务痛点,也锚定长期转型方向,期待四方持续资源互通、目标统一,共同开拓国内外市场,打造整车 — 发动机 — 排放零部件一体化合作样板。


东风康明斯排放(中国)、东风康明斯排放相关负责人均表态,将严格落实本次会议全部协同部署,联动内部研发、采购、营销资源,按期完成各项既定工作。


结语

本次四方高层交流会打通整车、发动机、核心零部件业务协同壁垒,构建短期攻坚、中长期转型一体化合作路径。后续东风股份、东风康明斯、康明斯排放(中国)、东风康明斯排放将依托常态化协同机制,深耕传统动力业务、稳步提升配套竞争力,合力开拓新能源零部件配套新赛道,持续深化全产业链战略合作,抢抓产业变革机遇,实现互利共赢、协同高质量发展。



供稿:侯弼圣、张琦


编辑:卓红妮、彭中仪


审核:吴廖华、廖帆、张加友


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