【降本增效】人人算细账 处处见实效

图文丨谢锦涛

连日来，酿酒四厂深入贯彻落实2026年上半年公司党委经济工作会议精神，紧扣公司党委要求，主动对标降本增效各项部署，坚持全员参与、全程管控、全面挖潜，推动“算账经营”理念深度融入生产管理各环节、各岗位。广大职工以“时时放心不下”的责任感和“发现问题就是命令”的执行力，坚持“能自己干的绝不外包，能省下来的绝不浪费”，用实际行动交出了一份务实高效、厉行节约的生动答卷。

包装车间包材库及成品库房区域，因物料运输频繁，地面长期受车辆碾压，多处出现起砂、坑洼等破损现象，既影响作业环境，也对转运安全与效率造成一定干扰。发现这一问题后，车间安排员工使用工具和水泥，对破损地面进行摊铺修复和养护处理，累计修补地坪20余处。修复后的地面平整坚实，完全满足日常转运使用需求。包装三班副班长合力木拉提·玉山江表示：“只要发现地面破损，我们就第一时间动手修缮。这里是我们的岗位、我们的阵地，修好每一处地面，既踏实又提气。”

部分车间受高温、高酸、高湿等特殊作业环境影响，设备及暖气管道易出现锈蚀问题，既不美观，也影响使用寿命，若外包处理，不仅费用较高，且施工周期难以协调，局部涂刷质量也难以保障。面对这一情况，车间坚决摒弃“等、靠、要”思想，主动响应降本增效号召，提前摸底需处理的管道及暖气片位置与面积，自行准备防锈漆、砂纸、毛刷等工具，利用生产间隙分批次、分组次有序作业，完成车间大门及各类设备补刷防锈漆，涂刷暖气循环水管等各类管道，维护暖气片。醇甜酒车间主任刘进远介绍：“像车间暖气循环水管、消防联动排风管、摊凉机外引风机机组及工房大门等，均由我们自主完成补刷。若外包施工，花费近万元，而我们自己动手，就只耗用材料采购成本，既保障了安全生产，又有效延长了设备管道的使用寿命。”

员工张军堂休假期间返回老厂区家属院时，发现部分供水管道出现破损渗漏现象。面对问题，他没有丝毫犹豫，第一时间自备管件工具，凿开部分破损管所在墙面，完成管道接口加固作业。“老厂区是我们曾经奋斗过的地方，看到水管漏水，我这心里很不踏实。能修好它，既是爱惜厂里的每一分资源，也是对老地方的牵挂。”张军堂说。

锅炉房烟气排放检测平台扶梯的制作，是酿酒四厂本轮降本增效工作的又一务实举措。为严控生产成本、杜绝资源浪费，酿酒四厂主动对接公司生产设备部，依据生产设备部吴刚提供的设计图纸及材料用量测算，精准采购原材，并结合现场作业实际与安全规范，由维修备料车间全员配合完成切割、焊接等全套制作工序。车间主任余洪亮表示：“目前检测平台扶梯尚在制作中，在确保施工质量与安全标准不打折扣的前提下，实现了成本的精准管控。这也是我们落实公司降本增效部署交出的一份务实答卷。”

下一步，酿酒四厂将持续弘扬艰苦奋斗、勤俭节约、务实创新的优良作风，引导全体职工立足岗位、主动作为，深挖降本增效潜力，聚力攻坚克难、实干争先，以精细管理推动提质增效，全力服务公司高质量发展大局。

来源/ 伊力特党群工作部

编辑/ 张佳怡  编审/ 白明新 曹光寅  审核/ 王璐 王刚  监制/ 王建芳

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