以学赋能 剑指百亿新征途｜中原内配集团干部研修班在浙大圆满结业

8月6日至10日，中原内配集团“战略性组织能力提升干部研修班”在浙江大学紫金港校区成功举办。集团52名核心干部齐聚百年学府，完成5天40课时的深度研修，标志着集团人才梯队建设迈入系统化、专业化新阶段。

当前，集团正处在从规模增长向组织能力进化转型的关键期。董事长薛亚辉在开班式上强调：“战略已定，关键在人。”他指出，未来五年目标的实现，需要一批懂战略、重执行、有视野、能落地的复合型管理人才。本次研修正是为战略落地“蓄力”，为干部认知“升维”。

董事长薛亚辉同时对学员提出三点期望：学以致用，把真知带回岗位；深度交流，在碰撞中凝聚团队；严守纪律，以言行展现中原内配人的风采。集团总裁王中营、常务副总裁党增军全程跟班，体现高层对人才建设的高度重视。

研修班由集团与浙江大学管理学院EDP中心联合定制，前期深入调研近20位核心管理层，精准把脉组织与个人能力短板。课程围绕“拓视野、破思维、强经营”三条主线，设置六大主题，涵盖管理角色认知、创新思维、宏观经济、AI在装备制造的应用、财务决策等核心模块，并安排走进西奥电梯、申昊科技两家标杆企业，实地感受智能制造与数字化转型的前沿实践。

教学采用案例研讨、情景模拟、实战演练等多元形式，课堂氛围热烈，学员与教授深度互动，被授课老师评价为“近期表现最优班级”。学员反馈课程直击痛点，助力从“经验型”向“科学型”、从“生产思维”向“经营思维”跃升。

本次研修首次引入“以培促选”行为观察机制，从培训全程表现到训后落地转化，进行多维度评估。集团已启动“学习—分享—研讨—行动”闭环路径，要求学员提交学习总结与工作改进计划，并推荐阅读《卓有成效的管理者》《终身成长》等经典书籍，推动学习型组织持续深化。

此次研修是集团干部培养模式的重要突破——首次走进高校、首次系统定制、首次建立行为评价机制。未来，集团培训中心将持续推进分层分类人才培养，为战略目标达成提供坚实组织保障。