各单位贯彻落实集团（股份）公司2026年下半年度安委会扩大会议精神（一）

8月11日，集团（股份）公司召开2026年下半年安委会扩大会议暨安全生产月总结会。会后，各单位第一时间传达学习会议精神，部署落实相关工作，切实把会议精神转化为安全生产工作实效。

皕盛公司

为贯彻落实集团公司安委会扩大会议各项部署要求，推动会议精神入脑入心、落地见效，皕盛公司第一时间组织全员专题宣贯学习，进一步凝聚安全共识、压实各级安全责任。

各轮班以班前会、集中学习为载体，逐条传达会议要求，结合工贸行业安全事故案例开展警示教育，将安全管控要求转化为岗位操作准则，实现安全管控与生产经营同步谋划、同步落地。

公司紧扣风险分级管控工作要求，认真梳理玻璃转运、落球试验等全工序风险，精准识别五类事故类型，严格落实风险分级管理。同步完善落球试验机等关键岗位安全操作规程，坚持设备每日巡回点检，重点排查线路老化、设备接地失效、高温设备防护缺失等隐患。

下一步，皕盛公司将持续对标集团公司安委会会议部署，统筹抓好安全生产与产品质量管控，以严实举措保障公司生产经营平稳有序。（供稿：皕盛公司）

物流物资公司

8月12日，物流物资公司召开专题会，传达学习集团（股份）公司2026年下半年安委会扩大会议暨安全生产月总结会会议精神，结合公司运输保供核心业务，细化部署下一阶段安全重点工作，切实把会议精神转化为实干举措。

公司聚焦小车充电站项目建设，严格落实施工安全管控，开展作业前安全专项培训，清晰梳理各类安全风险点，提升施工人员安全防范意识和实操防护能力。针对近期持续阴雨天气带来的安全隐患，公司对重卡充电站充电桩、变压器等核心设备进行全方位巡检，第一时间排查整改隐患问题。同时，全面排查本部装卸现场、花山公司发货现场作业情况，严查驾驶员劳保规范穿戴情况，建立问题台账清单，实行闭环整改管理。督促蒙维科技、广西皖维驻点人员开展安全自查自纠，精准破解现场安全难题，进一步筑牢安全防线。

公司结合业务实际，修订完善《承运商安全责任包保管理办法》，压实各级管理人员监管责任，强化承运商日常督查、问题整改及考核问责，构建全员齐抓共管的安全格局。严格落实进厂驾驶员安全告知制度，全力保障货物运输安全、高效、及时，助力公司稳步提升市场核心竞争力。（作者：朱小峰/物流公司）

VAE分厂

为精准把握下半年安全生产工作新形势、新任务、新要求，VAE分厂第一时间传达学习集团公司安委会扩大会议精神，梳理工作短板、细化落实举措，全力保障分厂安全生产形势持续稳定向好。

严抓承包商管理。严格执行承包商资质审核、岗前安全教育、作业风险交底、专项作业审批制度，坚决杜绝无资质、未培训、无交底人员入场作业；强化现场监管，实行承包商作业“双监护”制度；常态化开展承包商安全履职督查，对违章作业、管理混乱的承包商单位实行“黑名单”管理，坚决杜绝“以包代管、包而不管”现象。

规范外来车辆管理。细化外来装车人员管控，严格执行司机及随行人员安全告知制度，签订《外来车辆及作业人员安全管理通知书》，明确厂区安全禁令、作业风险、行为规范及违规责任，以书面形式压实外来人员安全责任，从源头杜绝外来人员违章作业、野蛮操作等安全风险，补齐外协安全管理短板。

深化隐患排查治理。聚焦VAE反应釜、储罐区、危化品仓库等关键装置和重点区域，组织工艺、设备、安全等专业人员定期开展联合排查，重点检查压力容器安全附件、可燃有毒气体报警系统、紧急切断装置等安全设施的完好性。对排查出的隐患实行分级分类管理，明确整改责任人、整改措施和整改时限，持续发动一线职工立足岗位查隐患、堵漏洞，营造“人人讲安全”的浓厚氛围。（作者：熊志培/VAE分厂）