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公司是哪个层面有问题？背靠石化集团，技术第一，偏偏没有像样的订单？公司在管理方面有哪些提质增效的措施？
感谢您的关注。公司正积极开展提质增效攻坚战，一是聚焦市场开拓，通过订单效益刚性管控、优化销售考核体系、加大海外市场布局，开源增收、提升优质订单占比；二是聚焦低成本竞争，开展全价值链降本、费用刚性管控、挖掘政策创效潜力；三是聚焦经营优化，全面推进精益管理，推行合同项目化经营；四是聚焦可持续发展，推进组织架构改革、市场化人力资源管理、外委转自营。
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