非同一“班” “组”联璧合 | 中国航发举办2026年班组建设“铸心论剑” 活动

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8月19日至20日，中国航发2026年班组建设“铸心论剑”活动在成都举办，深入学习贯彻习近平总书记关于航空发动机事业的重要指示批示精神，大力推进产业工人队伍建设改革，落实集团党组有关工作要求，系统推进班组建设标准化、规范化，为集团高质量发展提供有力支撑。集团党组副书记、集团工会联合会主席吴颖湘出席主论坛并讲话，为2026年班组建设“铸心论剑”活动金奖获得者颁奖。

活动以“非同一‘班’ ‘组’联璧合”为主题。来自集团直属单位的8位一线班组长从分论坛的比拼中脱颖而出进入主论坛，围绕SOP（标准作业流程）落地执行、流程优化、技术攻坚等内容进行交流展示，角逐相关奖项。活动特邀太行实验室、成都市总工会装备制造工会有关领导和专家参加，邀请集团管理创新专家进行专业点评，为后续深化SOP落地应用提供有力支撑。

吴颖湘充分肯定了各位班组长精彩交流展示。她强调，要把握新形势新任务，准确认识集团班组建设工作面临的新挑战。对照“十五五”高质量发展要求和集团战略需要，找准当前的短板弱项，进一步做实做优“铸心奋进”班组建设深化提升行动，持续推进“七好”班组建设落地见效。要聚焦“三个转变”，明确新征程新阶段班组建设工作提质升级的实践路径。以SOP为抓手，推动标准化、流程化、协同化、智能化建设，促进从经验管理向精益管理转变。秉持产品极致主义，追求质量、效率与成本最优，促进从任务导向向价值导向转变。完善项目制管理，推动科研、技能与管理协同赋能，促进从现场为主向全域覆盖转变。要牢固树立和践行正确政绩观，持续推动班组建设工作走深走实。坚持问题导向、求真务实、狠抓落实，科学构建班组长队伍培养与评价机制，充分调动广大干部职工积极性、主动性、创造性，以更高质量的班组建设和工会工作，全力助推航空发动机事业高质量发展。