双环科技召开8月份行政办公会

8月26日，双环科技召开8月份行政办公会。会议紧扣“提升中层责任感、完善计划管理与制度体系建设、实施极致降本举措”等核心议题进行研讨和布置，系统复盘近期工作，并对下一阶段重点任务作出全面部署。公司党委副书记、总经理黄万铭主持会议并讲话。

会议指出，当前公司正处于转型发展的关键起步期，夯实管理基础是应对各类风险挑战、实现稳健运营的重要前提。会议强调：要直面管理短板，压紧压实干部责任。各级管理人员要坚决破除“等靠要”的被动应付心态与“多一事不如少一事”的消极思想，严防问题隐瞒不报、矛盾简单上交、工作不担当怕得罪人、工作标准低等作风顽疾，以“零容忍”态度严肃追责问责。下一步，公司将重点聚焦中层及以上骨干队伍，以强有力的考核机制倒逼干部担当作为，坚决杜绝“蒙混过关”“好人主义”等不作为、慢作为现象。要强化体系建设，全面提升工作标准与计划性。在计划管理方面，公司将于9月份组织开展“工作计划性管理现状分析及措施”专项工作，推动日常性、规定性工作流程化、标准化，有效减少工作忙乱与遗漏。同时，要推动公司内部制度与集团规定、国家最新政策有效衔接、深度融合，坚决避免制度执行“两张皮”现象，切实提升综合治理效能。要推动极致降本，全面对标行业先进降成本。进一步深入实施行业对标行动，公司财务、生产、设备、采购等部门要找到问题及差距，事业部对标差距解码到具体指标并制定具体措施，责任到人 ，相应细化指标与班组联动。公司将开展“走进事业部”专题会，全面会诊各部门安全、人员、成本及管理问题，帮扶推动问题解决。要坚持严管厚爱，统筹抓好发展与员工关怀。在严抓管理、压实责任的同时，要充分体现企业对员工的关心关爱。针对管理人员年休假问题，会议明确坚持“部门统筹、科学安排”原则。在确保生产正常运行、工作交接妥当的前提下，合理安排休假，引导员工劳逸结合、陪伴家人，以更加饱满的精神状态投入到后续工作中。

会议要求，各部门要迅速传达贯彻会议精神，把思想和行动统一到公司的决策部署上来。全体干部要切实增强责任感和紧迫感，抓好各项督办事项和改革举措的落地落实，团结带领广大员工迎难而上、真抓实干，推动公司在关键时期平稳过渡，为实现提质降本与高质量发展目标奠定坚实基础。

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监   制 | 李   萍

主   编 | 龙嘉乐

编   辑 | 龙嘉乐

编   审 | 李   萍