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资讯 安全生产是不可逾越的红线，更是岗位履职的底线。为切实破除日常作业中部分员工流露出的松懈、麻痹心态，深挖岗位实操潜藏风险，近期，合成三班组织全体人员召开安全自省专题会。会议聚焦现场作业、罐区灌装等高危场景，全员立足自身岗位逐一检视，系统梳理生产环节中的管理短板与行为隐患，推动安全责任真正落到每一个操作细节、每一名作业人员。
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全员坦诚自查，逐项梳理安全短板
会议伊始，班长带头开展自我检讨，从管理视角深剖自身在风险预判、过程管控中的不足。随后，班组成员结合日常操作、巡检巡查、交接班等实际工作逐一发言，严格对照设备操作规程和特种设备管理要求，实事求是列出现存问题。尤其对部分员工安全思想出现滑坡、标准化操作执行不到位、隐患整改未形成闭环管理等问题，大家不回避、不遮掩，进行了深刻反思与自我批评。
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深挖问题根源，精准锁定薄弱症结
在充分自查的基础上，全体人员共同研讨，系统梳理出导致上述问题的深层原因：一是重产量、赶进度的惯性思维依然存在，安全管控时常被动让位于生产任务；二是长期重复作业中形成的不规范动作固化成为陋习，部分员工自我要求标准偏低；三是责任认知存在偏差，误将安全管理等同于班组长或管理人员的职责，忽视了自身作为岗位第一责任人的主体担当；四是常态化应急实操训练不足，对高危工序的潜在风险缺乏足够敬畏，危机意识和应对能力有待增强。
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制定整改举措，全方位提升班组安全管理水平
针对自查发现的全部问题，班组制定了针对性整改方案，明确长效管控措施，从思想引领、操作规范、内部监督、应急能力四个维度精准发力，补齐安全短板。一是通过定期学习典型事故案例，对照自查，筑牢思想防线；二是班组长突击检查劳保佩戴与操作规范，违规即停即改；三是建立“一对一”互保小组，作业中相互提醒、制止违章；四是每月开展泄漏处置、紧急停机、中毒急救等场景演练，确保全员熟练使用消防器材，提升突发状况下的冷静应对和科学处置能力。
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以自省为起点，以行动见实效
安全不容松懈，责任重于泰山。合成三班全体人员将以此次自省专题会为新起点，直面自身不足，即知即改、立行立改，坚决摒弃不良作业习惯，将标准化安全要求融入每一次巡检、每一项操作、每一次交接班。以严谨细致的作风、规范扎实的行动，守护好人员安全、设备安全和生产平稳运行，为公司高质量发展筑牢坚实的安全基石。
（本文为双环科技原创文章，转载请注明来源！）
监 制 | 李 萍
主 编 | 龙嘉乐
编 辑 | 夏 超
编 审 | 吴 琼
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