为激发全员创新创造活力,8月27日,公司组织召开《改善提案与创新提效管理制度》宣贯及创新赋能改善月启动会,正式拉开公司专项创新改善系列活动的序幕。
会议对新版《改善提案与创新提效管理制度》进行全面宣贯,详细解读制度核心内容、改善提案申报流程、评审标准等关键内容,让员工清晰掌握创新改善工作要求,明确岗位创新、细节改善的工作方向,为后续创新改善规范化、常态化开展筑牢制度基础。
本次“创新赋能改善月”活动推出多项激励举措,打破创新壁垒,全方位激发员工创新热情,深度挖掘岗位中的优质创意、金银改善点子,鼓励员工立足本职岗位,聚焦降本增效、提质创优、流程优化、提升增量等重点领域主动创新。
会上,公司总经理宋侃先生发表动员讲话。他强调,创新改善是企业高质量发展的核心动力。公司将把员工创新能力、改善参与成果纳入人员任用与考核体系,让创新表现成为员工履职评价、岗位任用的重要参考依据。希望全体员工打破固有思维,主动投身改善创新工作,各部门凝心聚力、协同联动,以专项活动为契机,常态化开展创新改善工作。
此次启动会的召开,进一步凝聚了全员创新共识。后续公司将以专项活动为抓手,持续夯实创新改善体系,助力公司经营管理水平与发展质效持续提升。
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