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董秘您好，贵公司聚焦机器人与运动控制业务，研发对公司长期发展至关重要。请问：公司内部如何考核研发投入的转化效果、研发支出跟技术落地、产品迭代是否具备可观测对应关系；在行业竞争背景下，持续加大研发投入公司判断将在哪些纬度兑现成长，如何规避无效研发的风险，谢谢！
您好，公司一直以来都重视研发资源的投入及效率，构建了IPD研发体系，链接市场、技术、销售等多方面，并针对新品收入占比等进行考核。谢谢您！
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