“沙德尔”来袭，平高防汛度汛有力量！

为迎击台风“白海豚”“沙德尔”，筑牢汛期安全防线，切实压紧压实防汛责任，近期，平高电气资产管理分公司结合台风“白海豚”“沙德尔”“紫檀”“简拉维”防御，细化工作部署，直面极端天气频发、风险隐患交织叠加的严峻形势，坚持以防为主、防抗救相结合的工作方针，抓实抓细防汛全流程管理，全力将各类风险隐患化解在萌芽状态。

立足实际，抓实各项防汛备汛工作

一是健全完善防汛责任体系。及时修订防汛应急预案，明晰各级岗位防汛工作职责，组建防汛抢险突击队，细化指挥调度、应急处置、后勤保障等工作分工，构建分级负责、协同联动的完整责任链条。

二是配齐配强防汛应急物资。对沙袋、抽水泵、应急照明、救生装备、挡水板等物资开展全面盘点梳理，对损耗物资及时予以补充，规范物资仓储管理，确保险情突发时物资能够调得出、用得上。

三是严格执行汛期值班要求。实行24小时领导带班、专人在岗值班，畅通信息报送渠道，密切跟踪气象、水文预警动态，保障指令快速传达、险情及时上报。

四是组织开展防汛应急演练。围绕“白海豚”“沙德尔”等台风防御，重点开展针对性推演，检验预案实用性与抢险队伍实操水平，梳理补齐处置流程存在的短板，切实提升队伍快速响应和应急处置能力。

紧盯隐患，夯实防汛应急保障能力

一是开展全域拉网式安全排查。聚焦低洼区域、地下泵房、排水管网、配电室、消防控制室、围墙边坡等关键风险点位开展专项巡检，建立隐患问题台账，逐一明确整改责任人、整改举措和完成时限，实行台账销号闭环管理。

二是实施排水设施专项维护保养。安排专业人员清掏雨水井、疏通排水管道，对排涝泵组、闸门等排涝设备进行检修调试，保障排水系统稳定运行，有效防范积水内涝风险。

三是健全完善应急联动机制。强化雨情、水情预警信息互通共享，搭建协同抢险工作机制，全面提升突发险情联合处置水平。

强化预警宣传，构建群防群控格局

一是建立分级预警处置机制。规范气象预警接收、分析研判、信息推送全流程，对照蓝色、黄色、橙色、红色预警等级分级启动防汛响应，落实差异化防控处置措施。

二是多形式开展防汛科普宣传。借助工作交流群、公告栏、现场宣讲、安全培训等载体，向在岗员工普及暴雨、台风避险相关知识，讲解险情识别、自救互救、疏散逃生实操技能。

三是做实重点岗位人员安全提醒。针对一线值守、户外作业人员开展点对点安全提示，明确极端天气停工避险相关规定，坚决防范人员伤害事故发生。

四是畅通隐患上报反馈渠道。鼓励员工主动排查上报防汛风险隐患，引导全员参与防汛巡查、应急值守等工作，凝聚“人人关注防汛、人人参与防汛”的工作合力。

下一步

资产管理分公司将始终绷紧防汛安全这根弦，总结固化本次防汛工作中的有效经验做法，补齐工作薄弱环节，持续压实落细防汛各项责任，常态化推进隐患排查整治、防汛物资管护、应急力量备战、预警宣传教育等工作，不断增强防汛抢险实战处置能力，坚决守牢员工生命安全和企业财产安全底线，为公司平稳运营提供可靠的安全保障。

供稿 | 资产管理分公司 孙留军

编辑 | 杨红亚

校审 | 苏士伟 仝阿芳

主编 | 吴   超