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学榜样、践初心、担使命、建新功
第六十九期
在北新路桥集团深耕建设、逐梦前行的征程上，无数北新人以初心赴使命、以实干筑华章，在平凡岗位绽放不凡光彩。
为表彰先进、树立标杆，凝聚奋进力量，北新路桥集团微信公众号正式开设「北新好榜样」专栏。我们将陆续刊发集团各条战线先进个人与集体的奋斗故事，引导全体职工学榜样、践初心、担使命、创佳绩，为集团高质量发展注入澎湃动能。
本期榜样
北新路桥集团
2025年度先进生产工作者
北新岩土公司 袁国龙
袁国龙（左一）在现场指导安全工作
天山南麓的别迭里口岸公路项目工地上，常年刮着裹挟砂石的山风，高海拔的紫外线在人们脸上晒出深浅不一的高原红。这里地质脆弱、灾害频发，隧道、高边坡、高墩柱集中，是公认的安全管理“硬骨头”。2025年，项目安全环保部部长袁国龙扎在这里，凭着“脚走到、眼看到、心想到”的韧劲儿，啃下了一块又一块风险防控的硬骨头，全年交出安全零事故、环保零违规、汛期零险情、震后零次生灾害的亮眼成绩单，获评集团2025年度先进个人。
扎在现场，把隐患消灭在萌芽状态
“安全管理不能坐在办公室里看台账，风险都藏在工地上的犄角旮旯里。”这是袁国龙常挂在嘴边的话。面对阿合奇1号隧道V级围岩破碎、易坍塌的重大风险，他几乎把“家”安在了隧道口，地质预报准不准、钢拱架支护牢不牢、开挖步距合不合规，每一个关键工序他都要盯在现场，发现违规作业当场叫停、盯着整改、复核合格才允许后续施工。2025年他累计开展隧道专项检查22次，制止违规作业7起，闭环整改隧道隐患45项，彻底杜绝了隧道掉块、坍塌险情。
针对项目深基坑、高边坡分布散、风险点多的特点，他推行网格化管控，把全场划分为3个风险网格，定岗定人定时巡查，全年排查边坡、危岩风险点位29处，处置坡面裂缝、边坡溜塌等隐患15处，把地质灾害风险牢牢挡在施工防线之外。
10KV外电架设是项目公认的“最难啃的硬骨头”：线路跨度大、沿线地形复杂，紧邻边坡荒野，高空作业、交叉施工、杆塔基坑坍塌、线缆坠落等风险叠加。为了啃下这块硬骨头，袁国龙量身定制了专项管控方案，全程旁站监督施工，从施工方案、人员资质、机械设备的合规性审核，到基坑开挖、杆塔吊装、导线架设、接地防护的每一道工序，他都严盯死守，无票作业、违章登高、违规带电施工这类“习惯性违章”，只要被他碰到，当场就叫停整改。整个外电施工期间，他开展专项检查15次，组织专项安全交底4场，最终实现10KV外电架设工程零高空坠落、零设备事故，高标准完成了全线架设任务。
冲在前面，险难关头站得出来
别迭里项目夏季融雪降雨集中，山洪、泥石流多发，防汛压力远超普通项目。袁国龙坚持“早部署、早排查、早整治”，汛期前就带着团队把河道、基坑、弃渣场、施工便道翻了个遍，梳理出13处防汛薄弱点，逐项落实整改措施。汛期里他带头执行24小时值守制度，雨情预警一发布，他总是第一个冲到风险点排查，极端天气第一时间叫停高危作业、处置险情。2025年他累计开展防汛巡查22次、组织防汛演练1次，处置积水、边坡冲刷等险情6起，全年稳稳守住了度汛安全防线。
2025年12月4日，阿合奇县发生6.0级地震，项目现场震感强烈，边坡浮石松动、便道开裂，次生灾害风险极高。地震发生的第一时间，袁国龙果断下达停工避险指令，仅用15分钟就有序组织110余名施工人员全部撤离到安全区域，全程无一人滞留。震情刚平稳，他又带头扎进现场连夜开展全域隐患排查，隧道洞口、临山临崖区域、临建设施、施工用电，每一个关键部位都不放过，累计清理松动浮石40余处，整改各类震后隐患18项，彻底消除了次生灾害风险。那天他连轴转了30多个小时，直到所有风险点都复核完毕，才趴在办公室的桌上眯了半小时。
沉到一线，把安全意识种进每个人心里
针对外协队伍流动性大、一线人员安全意识薄弱的痛点，袁国龙摒弃了“念文件、读手册”的模板化宣教，推行“班前交底+现场说教+违章警示”的沉浸式培训模式。工人看不懂书面规范，他就拿着现场拍的违章照片一条一条讲风险；新进场的工人不知道怎么避险，他就在工地上现场演示防汛、地震自救的实操要点。2025年他累计组织各类专项培训36场，覆盖780人次，全年审批高风险作业票证347份，排查整改各类安全隐患482项，闭环率100%，真正构建起了全员参与的群防群控格局。
长期的一线履职中，袁国龙总结出了自己的“安全管理四步法”：扎根现场找问题，不搞纸上谈兵；制度落地贴实际，不搞形式主义；严管厚爱相结合，既敢抓违章也耐心宣教；统筹协同聚合力，把安全要求贯穿施工全流程。面对边境山区的艰苦环境，他常说：“我守的不仅是项目的安全防线，更是上百个家庭的平安期盼。”他用日复一日的坚守与实干，践行着一名基层安全管理者的责任与初心，在天山脚下的边境项目上，走出了一条坚实的守路之路。
【END】
供稿 | 北新岩土公司
编辑 | 宋晓雷
审核丨张锋 王勤桐
终审丨李耀勇
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