【编者按】在追光逐风的绿色发展赛道上，桂冠电力深入落实集团公司“驭风沐光”管理提升专项行动部署，以提质增效为核心，“一场一策”抓实治理提效，全力破解存量场站经营难题。现推出“驭风沐光”管理提升专项行动系列报道，展示桂冠电力务实举措、扎实成效与干部职工奋勇攻坚的精神风貌。

桂北公司坚持党建引领赋能生产攻坚，摒弃路径依赖和守成思维，主动对标系统内先进单位，把精细化管理贯穿新能源运维管理、设备治理、提质增效全过程，奋力破解弃电率偏高、设备故障多发等痛点难题，推动管理提升专项行动取得阶段性成效。

“驭风沐光”管理提升专项行动开展以来，桂北公司构建“公司-场站-班组”三级责任体系，全面落实领导包保、分级挂图作战机制，严格执行“日跟踪、周调度、月总结”闭环管控，各级管理人员下沉一线靠前指挥，一线员工坚守驻地、扎根现场，以“一场一策、一机一策”靶向补齐短板弱项。聚焦风机专项治理，抢抓定检技改窗口期推进风机故障针对性治理；光伏重点抓好除草清障和光伏板清洗，持续推进零电流支路动态清零；落实功率预测专人负责制，每周开展模型优化,抓实 “两个细则” 日分析、及时申诉免考，全力释放风光发电潜力。

经过全员奋力攻坚，生产对标成效捷报频传。南山、龙头风电场在集团综合指标排名中大幅提升，风电可控应发电量完成率同比升高1.71%；各光伏场站实现零电流支路动态清零，场站设备健康水平显著提升。

下一步，桂北公司将持续把“驭风沐光”管理提升专项行动作为新能源提质增效、筑牢发展根基的核心抓手，坚决啃下对标落后和扭亏治亏这块“硬骨头”，深挖绿电发电潜力，以实干奋力谱写桂北绿电高质量发展新篇章。

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作者 | 胡成、吴婉薇

编辑｜岑克庆、梁达

校对 | 韦笑、毕建鹏

审核｜陈秋儒

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