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为加速推进企业数字化转型进程，深度挖掘流程自动化创新价值，激活全员数字化改善动能，2026年8月21日，新宝股份2026年度RPA效率提升大赛复赛在公司总部多功能厅顺利举办。本次赛事由数字化管理中心牵头筹备，特邀公司各业务线管理骨干、影刀RPA技术专家担任评委，汇聚各职能模块、生产集群的优质自动化提效项目参赛，坚持以赛促学、以赛促改、以赛促效，集中展示公司数字化建设落地成果与创新活力。
据悉，RPA已开发505项自动化应用，运行次数高达158,936次，日常服务用户800余人，整体提效20%以上。目前主要集中在海外模块、生产单位广泛覆盖及应用，其中大客户业务员接单流程提效98%；生产单位则面向计划、MC、采购、BOM员、人事、文员等工作主流程日均提效25%以上，现已覆盖一群、二群、四群、五群、九群、电动集群和杏坛集群等20余家生成单位，后续将加大推广力度覆盖全一级、二级单位，推动数字技术扎根基层、服务一线，以流程自动化破解业务痛点，将数字效能转化为企业高质量发展的内生动力。
本次大赛共35组队伍报名，经初赛遴选，18组优秀选手成功晋级复赛。参赛项目覆盖生产、供应链、财务、业务流转等核心场景，通过BOM改造、订单自动流转、欠料预警、跨境稽核、跨平台取数、智能开单、对账分发等RPA方案，有效解决人工低效易错、跨系统协同不畅等痛点。各项目实现从单点优化到全链路自动化升级，以RPA替代重复性人工作业，释放人力价值，为业务提质增效、风险管控筑牢数字化支撑。
评审团本着专业、严谨、公正的原则，从项目落地实用性、创新度、数据合规性、场景拓展性、规模化复用价值等多维度开展综合评审。评委们充分肯定了各参赛团队立足岗位深耕数字化、破解业务痛点的创新成果与实干精神，同时针对项目优化细节、场景迭代升级、跨部门推广落地等方面提出针对性指导建议。
领导总结环节，二B公司总经理骆俊对本次赛事的举办成果给予高度认可。他表示，公司业务体系繁杂、岗位细节众多，各岗位员工能够立足本职、主动运用数字化工具解决实际痛点，是企业数字化转型最宝贵的力量。同时，他结合各参赛项目的落地情况，鼓励全员持续深耕流程创新，以数字化赋能业务高质量发展。
为表彰全体参赛选手的积极探索与深耕付出，赛事组委会为所有复赛参赛选手准备了精美纪念品，以此感谢大家以实干践行数字化创新，助力公司数字化转型工作落地走实。
为进一步激活全员数字化创新氛围、扩大RPA技术应用覆盖面，本次大赛同步升级总决赛晋级规则。总决赛晋级成绩由复赛得分（占比70%）+推广内训得分（占比30%）综合核算产生，同时设置人气直通名额，拉票人气排名前三的选手可直接晋级总决赛。目前，选手内训推广、人气拉票工作已火热开启，18组晋级选手正全力角逐决赛席位。
据了解，2026新宝RPA效率提升挑战赛总决赛将于9月正式开赛，晋级选手将齐聚决赛舞台展开终极对决，角逐本次大赛最高荣誉。赛事征程过半，数字化创新步履不停，未来将持续依托RPA自动化技术，深耕各业务场景优化升级，筛选优质标杆项目全域推广，持续释放数字生产力，助力企业数字化转型提质增效。同时也号召全体员工积极参与数字化创新浪潮，以自动化力量重构效率边界，共筑企业数智化发展新蓝图。
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作者 | 高阳
编辑 | given 淋
审核 | 辜芳磊
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