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树立和践行正确政绩观丨为民造福 真抓实干 推动学习教育见行见效④

为民造福真抓实干 推动学习教育见行见效

树立和践行正确政绩观学习教育开展以来,华能北方公司系统各单位把“为民造福”作为学习教育的出发点和落脚点,将学习教育成果转化为破解基层难题、回应诉求、办好实事的具体行动。

从充电桩进厂区解决通勤“续航焦虑”,到供热服务前移守护千家万户温暖;从职工身边的一件件“烦心事”,到群众心头的一桩桩“期盼事”——

一件件看得见、摸得着的实事,对内凝聚着职工向心力,对外彰显着央企担当,让“为民造福”四个字从纸上落到了实处。


安全用电课堂走进村

近日,和林发电公司志愿服务队走进呼和浩特市和林格尔县西沟子村,将实用易懂的用电安全实操课送到村民家门口。

“以前总觉得电线不破皮就没事,全靠老经验,今天听完才发现,好多隐患根本看不出来。”现场参加培训的村民说。这也是服务队走访摸底时最直观的感受:西沟子村村民普遍用电常识匮乏,不会排查隐患、不懂应急处置,私拉乱接、超负荷用电等问题比较常见,乡村用电安全始终悬着一颗心。

看得见的隐患要整治,看不见的风险更要防范。和林发电公司集结党员与青年骨干,组建15人志愿服务队,摒弃单向宣讲模式,采用“真实案例+上手实操+现场答疑”的方式,为村民普及老旧线路排查、雷雨天气用电、大功率电器规范使用等知识,现场纠正了不少用电误区。

除了用电常识,服务队还增设了触电急救心肺复苏实操教学。没有生硬的理论灌输,全程手把手示范、一对一纠正,带着村民反复练习,确保人人上手。“以前真的慌,万一有人触电完全不知道怎么救,今天亲手练熟了,心里有底了。”一位村民说。

一天下来,服务队累计服务村民60余人次,解答用电疑难问题30余条,完成应急技能培训30余人次。

把安全常识送进村,把应急技能教到人——和林发电公司用一场实实在在的惠民服务,让“为民造福”有了看得见、摸得着的回响。

(周杰)


牧民记住了这群穿工装的人

6月30日晚,锡林郭勒盟正蓝旗饮马井地区遭遇百年难遇特大山洪。一夜之间,泥石流裹挟着泥沙席卷整片牧区,道路中断,遍地狼藉。牧民恩克家的房屋被泥水倒灌,大批牲畜被困,看着满目疮痍的家,他手足无措。

“大叔您别着急,我们帮您!”危急关头,上都发电公司风电项目部环保专工李小飞、工程管理袁志强带队连夜奔赴受灾现场。清理淤泥、解救牲畜、抢修设施——连续7天,抢险队员们没有停歇。

7天里,他们帮助了包括恩克在内的5户牧民,转移牛羊、运送生活物资、疏通道路,尽最大努力挽回财产损失。“那场洪水把家全毁了,我当时彻底慌了,还好有上电的职工们!”提起不久前遭遇的山洪,恩克仍心有余悸,语气里满是感激。

一场山洪,一次救援,让牧民记住了这群穿工装的人。上电相关负责人表示,企地共建不是一句口号,牧民有难处,能帮一把就帮一把。下一步,上电将持续关注牧区实际需求,在供热管网维护、棚圈修缮、惠民政策对接等方面提供力所能及的帮助,把实事办到牧民家门口。

(范红梅  杨亚娜)

  

让职工的技能“被看见、有回报”

在乌海热电厂党委书记李利红的办公桌上,两本文件夹并列铺开——左边是2025年劳动竞赛完整台账,详实记录着往期竞赛的开展细节与奖励落实;右边反复勾画批注的,是2026年职工技能竞赛和劳动竞赛计划,藏着今年竞赛的思路转变。

以往,厂里的劳动竞赛模式“大而全”,内容宽泛、针对性不足,职工参赛积极性不高,技能提升不明显。“学与不学一个样、干好干坏一个样”,是不少人私下里的抱怨。

针对这一短板,厂党委精准施策,搭建“技能培育+岗位练兵+创新攻坚”常态化育才体系,将日常培训、岗位练兵、技能竞赛、技术攻关全部纳入量化考核,让技能提升从口头倡导变为可衡量、可评价、可兑现的成果。竞赛模式同步转型——从“大而全”变为“小而精”,细化设置20项技能竞赛、4项专项劳动竞赛,不搞走过场式比拼,确保“一赛一成效”。厂工会紧贴生产一线,聚焦指标优化、节能降耗、技术革新开展实景比武,通过规范化“赛、评、奖”机制,让职工主动学艺、争先创优。

机制变了,成果很快显现。青年职工依托竞赛平台自主研发的AI供热客服系统落地投用,实现供热服务智能升级。生产指标持续优化:机组供电煤耗同比降低0.3克/千瓦时,主蒸汽温度同比升高2摄氏度,锅炉排烟温度同比降低6摄氏度;节水专项竞赛推动漏损治理,全年节水3800吨。

更让职工有获得感的是——价值被看见,奋斗有回响。今年以来,职工先后斩获乌海市“安康杯”知识竞赛一等奖、北方公司“北方工匠杯”安全监管人员技能竞赛团体三等奖;在乌海三家电厂职工职业技能竞赛中,12名职工获奖,居三厂首位。累计下发竞赛专项奖励近10万元,覆盖面、参与度、兑现力度均创历年新高。

“比赛赢了有奖金,技能涨了有底气,干得好了有面子。”一位青年职工的话,道出了不少人的心声。从技能提升到收入增长,从个人成长到职业认同,乌热电把“职工成长”当作最大的实事来办——用竞赛铺路、用奖励架梯、用平台搭台,让每一位奋斗者都能被看见、被认可、被成就。

(王新力)


把“暖”字写在群众家门口

在“天雅小区部分楼栋供热质量不高的原因终于找到了——医院换热站2号板式换热器回水阀阀板脱落,直接影响二网循环流量。”7月16日下午,海勃湾发电厂供热管家王刚在供热保障群中分享这一突破性进展。

此时正值热网大修与技改关键期,党员、干部带头冲在一线。在海电热网部,为民造福不是口号,而是挂在心头、干在实处的责任。

时间回拨到5月中旬。热网大修动员会上,分管厂领导明确提出:供热既是民生工程,更是民心工程,连着千家万户的冷暖,要求全面梳理上个供热期暴露出的问题,以硬作风啃下硬骨头。

一个“硬”字贯穿始终。和谐二期12号楼和金海小区外围部分商户末端供热长期不达标,热网部部长刘兴军下决心改变供热路径、重新铺设管网,彻底消除了心头之患。面对派出所住宅楼的特殊结构,他创新提出“一供两回”改造方案,让暖流均衡入户。

千户暖,暖出群众口碑;一条心,守住为民初心。海电热网部把供热保障当作检验政绩观的“试金石”,用一户户的室温达标、一句句的群众认可,书写着这个夏天最实在的“民生答卷”。

(吴志强)



END




编辑:新闻中心  冀海英

审核:党建工作部(党委组织部)


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