杭钢集团2026年中青年干部培训班、青马工程优青班圆满结业

本次培训针对两类班次定制差异化、专业化课程体系，实现分层施教、靶向育人、精准赋能。

中青年干部培训班联合浙江大学经济学院开展，围绕树立和践行正确政绩观、宏观经济形势分析、财务管理思维、突发事件应对与网络舆情处理、团队建设、法律风险规避与防控等专题开展深度教学，帮助学员进一步夯实理论根基，补齐能力短板，拓宽发展视野。同时坚持知行合一、学用结合，组织学员走进宇树科技开展一线现场教学，推动理论学习与产业实践深度融合。

青马工程优青班聚焦青年思政引领与成长赋能，围绕党的创新理论教育、履职能力提升、新质生产力培育重点授课，筑牢青年思想根基、拓宽创新发展视野。培训班深耕红色教育与科创研学，组织学员赴嘉兴南湖革命纪念馆感悟红色根脉、传承红色精神，走进新华三集团、申昊科技、乌镇互联网科技馆等科创前沿阵地，直观感受数字产业发展趋势，深化对新质生产力的认知与理解。

本次培训坚持问题导向、实战导向，将课题攻坚作为核心实践载体，推动学研贯通、学以致用。全体学员划分为 10 个课题小组，紧扣集团生产经营、产业升级、管理提质、人才建设等重点工作，深挖发展痛点、研判发展形势、谋划破解路径，形成一批贴合实际、针对性强的优质课题成果，实现了“学有所思、研以致用”。

参训学员纷纷表示，此次培训课程充实紧凑、内容干货满满，既有理论高度，又有实践温度，通过系统学习、实地参访、课题研讨，进一步更新知识储备、拓宽思维眼界、凝聚思想共识，收获颇丰。下一步，将把此次培训所学所思所悟带回工作岗位，把学习成效转化为干事创业的实际行动，以实干担当履职尽责，立足岗位攻坚克难，勇担时代使命，为杭钢集团加快创建世界一流企业贡献力量。

第一课题组立足杭钢集团数据中心、信创云等产业基础，通过分析全球算力爆发与浙江“算谷”机遇，初步探讨ENERGYS战略适配思路，从生态场景搭建、内外资源统筹、技术人才培育、品牌影响力提升等4个方面，梳理适配集团公司算力业务发展的优化思路与落地建议，为集团公司算力板块提质升级、推进“炼铁成钢”向“炼数成金”转型提供参考思路。

第二课题组围绕国资国企穿透式监管相关工作要求，结合集团监管工作实际，探讨构建全级次、全链条、全过程的“三全穿透”监管体系，围绕权责清单细化、风险预警智能化升级、全流程闭环管控等方向提出优化建议，并探索以数智化方式优化监管模式、补齐监管短板，为提升集团监管质效提供可行参考。

把杭钢的“场景富矿”炼成“科研真金”——以“四单”闭环提升科创质效

第三课题组针对集团公司科技创新工作中遇到的问题，提出构建“场景下单、揭榜接单、里程碑买单、市场验单”的四单闭环新模式，即以集团公司多业态真实场景为命题库，以跨板块柔性组队和揭榜挂帅为组织方式，以科创资金池和里程碑投资为资金机制，以内部首单和外部复制为验证闭环，配套分类评价、激励容错等保障机制，为提升集团科创工作质效提供实践思路。

第四课题组紧扣杭钢集团建设世界一流企业战略目标，从目标拆解落地、岗位职责优化、跨部门协同、团队领导力建设、队伍活力激发、激励容错机制、企业文化融合七个维度，梳理贴合集团实际的改进思路与实操建议，为优化团队管理、提升团队执行力、保障企业战略落地提供参考。

第五课题组聚焦集团公司内部产业协同，从业务、管理、人才、数字四个维度进行了初步探索，提出在业务上尝试链式联动、渠道共拓，管理上探索统标立制、完善考评，人才上研究共享复用、交流激励，数字上展望平台迭代、数链互通的优化建议，为盘活集团公司资源优势、提升整体经营协同效能提供实践参考。

第一课题组面向集团产业转型对青年队伍建设提出的新要求，系统梳理青马工程现有培养模式、运行机制与工作成效，探讨青年人才一体化培养优化思路，提出统筹政治素养培育、专业能力提升、岗位实践锻炼、梯队储备建设的改进建议，助力提升青年人才培养针对性与实效性。

第二课题组聚焦青年员工成长过程中的现实压力，从工作负荷、职业发展、职场环境、个人成长等方面分析压力来源，深入查找压力疏导机制和自我调适能力方面的不足，提出企业帮扶与个人自我调适相结合的双向优化思路，助力缓解青年员工压力、激发岗位活力、稳定青年人才队伍。

第三课题组立足杭钢从“炼铁成钢”到“炼数成金”的转型实践，围绕青年员工在传统产业升级、新兴业务攻坚、跨板块协同工作中的履职表现开展调研，重点分析青年员工现有能力素质与企业转型发展需求之间的差距与问题，针对性探讨青年能力提升、岗位适配、成长赋能的优化思路，为企业产业升级和青年成长双向提升提供参考。

第四课题组围绕集团公司改革深化和产业布局优化需求，着眼投资授权体系、决策流程、专业支撑等关键环节，引入青年创新视角，通过访谈调研、案例分析和改革实践复盘，梳理机制运行中的堵点难点，研究分阶段优化路径，为提升战略投资能力、推动国有资本投资公司改革走深走实探索实践方案。

第五课题组针对集团公司未婚青年员工的生活需求，通过问卷调查和现状分析，从个体认知、家庭职场环境、择偶期待等维度剖析青年婚恋观及影响因素，剖析不同群体面临的现实困境，探讨青年婚恋服务保障工作的优化思路，提出贴合企业实际、贴合青年需求的服务举措与改进建议，进一步提升青年员工归属感与幸福感。

终审：沈钢锋