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资讯 会议指出，从企业发展规律来看，强执行是企业穿越周期的底层能力；从公司战略推进层面来看，执行力是战略落地的唯一桥梁；从企业发展实际来看，执行力不强已经成为制约公司高质量发展的关键瓶颈。会议强调，公司各级领导干部要严格对标落实“六强”执行力工作标准。一是要强认知，解决“理解偏差、传导走样”的问题；二是要强落地，解决“上有政策、下有对策”的问题；三是要强闭环，解决“布置即完事、落地无回音”的问题；四是要强协同，解决“部门壁垒、推诿甩锅”的问题；五是要强攻坚，解决“畏难躺平、回避矛盾”的问题；六是要强实效，解决“形式主义、务虚空转”的问题。
公司党委副书记、总经理张民宣读活动方案，党委副书记、工会主席王其仁主持会议，公司副科级及以上干部参会。
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