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资讯 奋战三季度，我们怎么干？
今天
让我们走近基层干部职工
去看看
他们如何攻坚突破
韩 磊
板带厂运维车间区域师
当前正值三季度攻坚决胜的关键时期，作为一名电气专业技术人员，我立足本职岗位，紧盯生产重点环节，全力护航产线高效稳定顺行。
一是深耕设备维保，筑牢生产根基。紧盯电气关键设备，落实常态化、精细化点检制度，主动排查设备隐患，防范非计划停机，全力保障生产顺行。二是聚焦降本增效，深挖创效潜力。发挥专业优势，优化设备运行参数，落实避峰填谷举措，有效避免能源浪费。立足岗位开展创新改善，助力降本增效。三是强化担当作为，凝聚攻坚合力。扎根岗位钻研技术，破解工艺瓶颈，以严谨负责的态度守牢安全、质量底线，为冲刺全年目标贡献力量。
马英栩
炼钢厂炼钢三车间转炉班班长
打赢全面自救攻坚战，需要全员行动、全面发力。作为转炉班班长，我立足炉台主战场，坚守岗位履职担当，带领班组算着干、盯着干、比着干，全力降本增效。
一是算着干，毫厘必争控成本。牢固树立“一切成本皆可降”的理念，持续优化合金配比，严控合金消耗，深挖降本潜力。二是盯着干，强化管控除隐患。常态化抓实设备点检巡检，坚持多看一眼、多查一处、多纠一分，及时排查处置设备隐患，全力保障设备稳定顺行。三是比着干，扛牢指标走在前。深入推进“万饷更薪”机制变革，把指标分解到岗、细化到人，引导全员对标进位、提质创效、攻坚克难，为打赢全面自救攻坚战贡献力量。
刘治法
物流运输部设备管理室线路维修班班长
奋战三季度、拼搏下半场，我立足设备保障主战场，用实干实效为公司物流动脉畅通保驾护航。
一是集中力量推进重点工程。扎实做好轧钢站9组道岔升级改造等项目，健全完善重点项目台账，全力确保各项技改项目按期落地。二是加强运维管控。通过升级枕木、优化结构等举措，完善线路硬件设施，提升线路承载能力和机车运行效率。三是强化隐患治理。加大对重点设备巡检频次，落实“日查日清”工作机制，发现问题限时整改，将精细化管理贯穿设备运维全流程，为完成全年任务筑牢坚实的物流保障。
素材提供｜李文涛、韩圣鹏、石 雪
编辑 | 于 丽
主编｜刘佳宝
审核｜王玉军
监制｜张成德
山钢股份党委宣传部
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