位于深圳空港门户片区、紧邻航站楼的T3产业园裙楼,最初建设时规划为产业园区配套商业街,2018年下半年启动招商以来,受客流动线调整、产业办公人员有限等影响,商户入驻率和经营活跃度未达预期。
为积极响应市国资委关于盘活存量资产的号召,机场集团结合场地实际情况,通过调整规划、优化运营、整合资源等方式,推进存量资产盘活工作,稳步改善资产状态。截至目前,T3产业园裙楼配套物业出租率已提升至约90%,形成了可复制、可推广的机场临空区域资产盘活经验。
在系统解决T3产业园裙楼难题的过程中,机场集团按照市国资委资产盘活工作的统一部署,及时转变固有的运营思路,跳出传统商业招商模式,采取“分类施策、协同赋能”的策略,结合临空区位特点、场地条件及市场需求,在原商业业态的基础上增加了办公、仓储等配套服务类等租赁业态,推动资产功能调整,分类施策开展存量资产盘活整治工作。
在办公需求扩容方面
主动对接各驻场单位及航站楼经营商户,摸排办公扩容需求,顺利引入南方航空、万物空港物业等多家单位入驻,实现房源快速去化。
在仓储需求扩容方面
结合航站楼商业经营实际,创新推出“航站楼商业点位+裙楼配套仓库”组合租赁方式,辅以租期灵活调整、空间定制分割等举措,适配不同商户的仓储需求,进一步释放租赁价值。
在自用需求扩容方面
项目广泛征求内部需求,将约150㎡资产转变为片区公共文体活动室,既解决了部分资产空置问题,又更好满足了空港范围内从业人员的后勤保障需求。
经过系统化整治提升,T3产业园裙楼出租率得到了显著提升,目前,园区裙楼已入驻多家驻场单位及航站楼配套商户,存量资产得到有效利用,临空配套服务功能进一步完善,实现了经济效益与社会效益的多重提升。下一步,机场集团将持续优化盘活模式,助力深圳国资存量资产高质量发展。
运营 | 机场新闻中心
责编 | 刘韶滨 邝颖瑄
审核 | 黄俊雄 石道雄
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