奋战三季度 打赢攻坚战
湖北广电网络
?2026
9月2日,湖北广电网络公司党委副书记、总经理胡晓斌深入武汉分公司(新城区分公司)调研,督导年度重点经营工作。公司公客业务部主要负责人及公客、政企业务部相关负责同志参加调研。
胡晓斌来到武昌分公司积玉桥经营部,详细询问网点日常运营、业务推广、客户服务等工作开展情况,随后在武昌分公司开展专项调研座谈,深入了解武昌分公司机构整合、团队建设、市场经营、业务推进等重点工作情况,现场指导经营发展工作。
基层实地调研结束后,胡晓斌前往武汉分公司召开专题座谈会,听取武汉分公司关于机构改革、人员优化、市场经营、业务拓展、自主经营等工作的汇报。针对武汉分公司当前发展中遇到的难点问题与瓶颈制约,调研组现场逐一进行解答。
胡晓斌对武汉分公司今年以来的工作成效给予肯定,对下一步工作提出要求。
一是用好“两大平台”,耕存量攻增量。以“和美乡村”“未来社区”平台为抓手,强化营销组织与分析,精准赋能经营提质增效;优化网格管理体系,建强一线网格队伍,常态化开展用户大走访,提升社会渠道效能;深耕用户全生命周期精细化运营,坚持固移融合、逢单必融,做大移网业务规模;依托AI技术打造差异化竞争优势,以科学考核牵引全业务均衡发展。
二是强化赛道创新,优化收入结构。深耕政企核心业务,稳固政企收入基本盘,完善政企生态合作体系;聚力信息化集成业务攻坚,拓宽客户范围,积极拓展国企、金融、校园、产业园区等客户;积极布局新兴业态、探索政企新赛道,培育收入新增长极;多措并举抓实政企项目收入清欠工作。
三是深化精细管控,抓实降本增效。树立精细化经营管理理念,盘活存量资产与库存物资,最大限度提升资源利用效能;从严从细压降各类非生产性支出,持续优化成本管控体系;精准推进网络优化与网改提质,以精细化管理实现降本增效提质多重目标。
四是做实服务支撑,夯实发展根基。深化“服务就是营销,管理就是服务”理念,打造优质服务品牌;深耕“一个电话服务到家”服务体系,依托服务场景开展随机营销;强化市区联动,聚焦一线需求,做实下沉支撑和驻点帮扶;以技术创新驱动新产品开发,以优质产品和高效服务助力市场攻坚。
五是树牢正确政绩观,严守合规底线。严格落实公集客合规经营要求,健全业财稽核体系,完善内控管理制度与流程,常态化排查整治经营管理漏洞,筑牢合规经营、风险防控坚固防线。
六是坚守安全底线,压实安全责任。常态化开展风险隐患排查整治,建立问题台账、逐项整改销号;持续升级运维保障体系,夯实网络运营、安全生产、队伍稳定发展根基,为公司高质量发展保驾护航。
供稿:武汉分公司 陈 涛
编辑:李 娜
审核:赵明政 李 兵
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