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体悟十年成就 凝聚奋进力量——中国航发干部职工深入学习贯彻集团2026年战略研讨会精神

转载来源:中国航空发动机集团 体悟十年成就 凝聚奋进力量——中国航发干部职工深入学习贯彻集团2026年战略研讨会精神 http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIxNTQyNDU5MA==&mid=2247599802&idx=1&sn=90c4ad1ac4d25ed3409fdae21a9371e2&scene=45#wechat_redirect



8月30日至31日,中国航发2026年战略研讨会在沈阳召开,集团党组书记、董事长张玉金作主报告,深刻总结集团成立十年发展成就和经验,系统部署“十五五”规划及各产业发展方向,号召全集团以二次创业奋斗者姿态奋进“十五五”。各直属单位干部职工认真学习贯彻会议精神,深刻体会感悟十年来的发展成就,纷纷表示将把思想和行动统一到集团党组部署要求上来,为航空发动机事业高质量发展贡献力量。



十年答卷,根本在于党的领导



会议指出,党中央的英明决策和坚强领导是航空发动机事业发展的根本保证,坚持党的领导、加强党的建设是“根”和“魂”,社会主义市场经济条件下的新型举国体制是重要优势。回望十年,这正是干部职工最深的体会。


“成就的取得根本在于习近平总书记掌舵领航、党中央坚强领导。”中国航发哈轴副总经理关云朋说。十年来,哈轴牢记总书记嘱托,向着航空轴承制造专业化、智能化、高端化不断迈进,全力筑牢航空装备关键零部件保障能力。立足新起点,哈轴将继续深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示和重要回信精神,提升自主研制能力,加速数智转型,深化落实集团“1355”中长期发展战略框架,确保“十五五”全面实现“三个倍增”。


“我们是十年铸心的参与者,也是拼搏奋斗的亲历者,特别是‘十四五’以来,切身感受到型号井喷、能力跃升的历史性跨越。”中国航发红林党委书记、董事长李晓旻说。十年发展实践让他深切感到,坚持党的领导、加强党的建设,是事业不断取得胜利的根本所在。面向未来,红林将全面落实“铸强中国心”新时代党建工作体系,以“信念红、根脉红、产品红”打造更加强劲的“中国心”,以“拼、稳、开、齐”四字方略抓实战略解码,推动党的政治优势、组织优势不断转化为发展优势。

 


中国航发中传总经理、党委副书记彭钢表示,十年探索深化了对航空发动机事业发展规律的认识,为开启二次创业新征程厚植了底气根基。锚定专业定位,中传将牢记使命责任,统筹把握政治功能与经济功能,围绕最终应用场景提升产品研发、制造、维保各环节能力,坚定打造好用、耐用、爱用、管用的精品,以高质量党建引领保障高质量发展。



十年突破,动能源于创新攻坚



会议明确,创新是第一动力,人才是最宝贵的资源,重大任务战略牵引是有力保障。十年来的每一次型号突破、每一项能力跃升,都印证着这些从实践中得来的认识。

 

从各自型号攻关,到厂所协同、飞发协同工作模式日趋成熟;从反复试验寻找破局方向,到试验验证体系不断完善。回顾十年,中国航发涡轮院副院长庞志汉感触颇深,“面向‘十五五’,涡轮院将以‘135481’科技创新体系为牵引,统筹布局前沿技术和基础技术研究,完善型号研制全流程质量监督体系和风险预警防控机制,保障各项研制任务按节点高质量落地。”

 

“十年来,在集团党组的带领下,我们不断完善具有自主知识产权的航空材料技术体系,攻克了一系列关键材料和制件技术难题。”中国航发航材院党委书记刘晓光说。站在新的历史方位,航材院将落实集团战略研讨会部署,系统构建专业地图、技术地图、产品地图、供应链地图,精准承接国家和集团赋予的战略定位和使命要求,深化“三转一提”转型升级,打通从基础研究、技术攻关到工程化验证的全链条,为高水平科技自立自强筑牢材料根基。

 


“有幸获评‘铸心强国’十年先锋贡献金奖,这不仅是对多年来深耕数控加工领域技能工人的肯定,更是沉甸甸的责任和使命。”中国航发北京航科陈莹说。十年来,他带领团队攻克了异型孔加工等多项壳体加工技术难题。他表示,新征程上,将坚守“干惊天动地事、做隐姓埋名人”初心,以极致匠心深耕数控加工技能,加快攻克高转速、耐高温等瓶颈难题,用更高的精度、更优的质量打造更好的产品。


十年积淀,底气来自优势转化



会议指出,开放合作是不可或缺的重要条件,“四个规律性认识”是重要遵循,长期价值、利他价值、极致主义是价值主张。十年积累的优势,要在实践中坚持、在坚持中深化、在深化中提升,不断转化为发展胜势。

 

“‘六大优势’是集团十年来实践积累的根本,我们要持续夯实基础,不断总结优化提升。”中国航发动力所副所长马小军说。作为航空动力研制的重要总师单位,动力所将继续发挥“六大优势”,锚定型号综合保障能力提升,构建基于产品全生命周期的厂所深度协同机制,面向客户需求打造沈阳厂所统一的服务执行平台,在产品交付、运行支持、低成本设计制造、质量攻关等方面打破壁垒、凝聚合力,为构建大集团战略发展新范式提供有力的组织与机制保障。

 


“集团战略研讨会为攻坚突破指明了前进方向,注入了坚实底气。”全国劳动模范、中国航发东安首席技能专家刘加良深感振奋。他表示,将聚焦会议提出的战略目标,依托技能大师工作室平台,紧盯型号生产中的瓶颈短板,以精益求精的标准把每道工序、每个零件打磨成精品,推动个人经验淬炼为团队共享能力,以标准化赋能民机产业高质量发展。

 

重温十年奋斗历程,航发动力副总经理杨卓勇表示,对“质量就是生命”的体会认识愈发刻骨铭心。“站在二次创业新起点,航发动力将把‘质量制胜’工程深度嵌入本单位‘十五五’规划,做到上下贯通、横向协同,以严慎细实作风筑牢质量根基,为实现会议强调的‘高质量、高效益、低成本、能竞争、可持续’五大发展指标持续贡献力量。”



校对:韩筱一

责编:庞大川

核稿:焦静波

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