以改革破局、以协同聚势、以创新赋能 | 学习贯彻2026年中期管理研修会精神大家谈④

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编者按

7月16日，中南钢铁召开2026年中期管理研修会。会议围绕“以改革破局、以协同聚势、以创新赋能，推动经营能力与制造能力双提升，坚决打赢全年效益攻坚战”主题，全面复盘上半年经营成效，部署下半年改革攻坚路径。中南钢铁（股份）党委书记、董事长解旗出席会议并讲话。他强调，要以改革破局、以创新赋能、以协同聚势，持续增强内部经营制造和管理的确定性，全面对冲外部市场的不确定性，坚决打赢生存攻坚战。

号角已吹响，关键在落实。各基地迅速行动，层层宣贯，将会议精神转化为一线实践的火热动能。公司官微特开设“学习贯彻2026年中期管理研修会精神大家谈”栏目，诚邀各级管理者、一线骨干、岗位员工立足自身实际，谈认识、谈思路、谈举措，分享学习感悟，亮出破题实招，在思想碰撞中凝聚共识，在行动对标中激发干劲，共同书写中南钢铁穿越周期、韧性成长的生动答卷。

重庆钢铁能源环保部部长 唐智

在中南钢铁2026年中期管理研修会上，解旗书记、董事长围绕“以改革破局、以协同聚势、以创新赋能，推动经营能力与制造能力双提升，坚决打赢全年效益攻坚战”这一主题，为下半年工作指明了清晰方向。作为重庆钢铁能源保供与绿色发展的主力军，能源环保部深感责任重大、使命在肩。

上半年，能源环保部坚持“极致能效、绿色转型”双轮驱动，吨钢综合能耗、外购能源成本、自发电率等关键能效指标同比均实现明显改善，降本增效取得了阶段性成果。然而，对照行业先进水平和公司高质量绿色发展要求，我们的短板依然突出，亟需以更大力度破局突围。

为此，能源环保部将严格遵循“制造加经营、改革加创新、降本加增效”的逻辑链条，以创新赋能激发内生动力，全面对标行业标杆，协同优化生产组织，着力提升热装率，力争热卷热装率和厚板热装率均达到行业先进水平；同时优化煤电平衡，确保自发电占比稳定在95%以上。在绿色发展方面，严格执行“保A”方案，完成焦化超低排预评估，确保有组织排口达标率、数据有效传输率均优于超低排放“双95%”要求，废水排放达标率达100%，固废综合利用率、产品化外售率、不出厂率均达100%，以极致能效和超低排常态化为双轮驱动，跑出绿色转型加速度。

一分部署，九分落实。在设备保障上，能源环保部锚定“三零”目标，强化点检、状态监控及定修策划，加大隐患排查力度，扎实推进转炉煤气柜钢丝绳断裂整改等重点本质化项目，同时加强备件计划审核，优化库存结构，确保设备稳定可靠运行。

在管理推进上，深化算账经营与精益管理，以协同聚势凝聚合力，将以更高标准、更实举措、更硬作风，全力冲刺全年各项目标任务，为公司“活下去，好起来”贡献能源环保的硬核力量。

转自：中南钢铁