锚定方向夯基础｜深能燃料物资深耕市场，推动煤炭贸易高质量发展

自改制一年多以来，集团燃料物资公司抢抓市场机遇、创新经营模式，围绕开拓疆煤贸易通道、布局进口煤华南市场、搭建港口滚动仓储三大方向扎实筑基、精准发力，在资源渠道拓展、客户市场开发、供应链体系建设上取得阶段性突破，为业务转型与煤炭贸易高质量发展探索出一条实干新路。

打通疆煤贸易通道

实现业务从0到1跨越

为拓宽煤炭资源来源，抢抓沿江电厂采购需求，大力开拓长江沿线电煤市场，燃料物资公司业务团队紧盯沿江电厂招标信息，立足重庆珞璜港组织现货资源，积极参与电厂疆煤采购投标，依托全程一体化配送模式顺利落地合作，正式叩开疆煤贸易市场大门，实现煤炭贸易业务关键性起步。

与此同时，来自哈密矿区的首列疆煤各项筹备工作有序推进，计划 9月上旬运抵北方港口。该批煤源将进一步扩充公司可调配煤炭储备，夯实集团煤炭保供后备资源，实现能源保供与市场开拓双向赋能。

布局华南进口煤市场

打造全新业务增长极

燃料物资公司深化外部战略合作，充分发挥平台优势，联动行业优质合作伙伴，完成煤源的库存布局，落地华南市场。依托港口得天独厚的区位条件，公司持续下沉终端市场，打通“海外货源—港口集散—区域分销”完整供应链条线，将资源优势转化为实实在在的经营优势，培育贸易业务新的增长引擎。

创新港口滚动仓储

推动贸易模式迭代升级

为强化资源掌控能力，有效对冲市场波动风险，燃料物资公司瞄准北方港口现货市场，快速推进前置港口库存建设。以此为契机，公司将港口滚动仓储确立为市场煤贸易核心发展方向，业务模式由临时性现货采购，转向“储销联动、动态周转”的常态化运营。以港口库存为支点灵活开展购销调度，大幅提升煤炭贸易的市场响应速度与抗风险韧性，推动业务从简单的“一买一卖”传统贸易，向供应链综合运营模式转型升级。

下一步，燃料物资公司将总结现有业务实践经验，持续拓宽煤源渠道、优化物流链路、深挖终端客户资源，把单点业务突破沉淀为体系化竞争优势，以市场化、多元化、供应链化的转型实践，做强做优煤炭贸易业务，为集团能源安全稳定供应贡献坚实力量。

供稿：燃料物资公司

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