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资讯 精益求精抓改善
Focus on Improvement
步步为营保质量
中大力德七月份经营管理创新改善发布会
以精益改善促问题归零，以源头管控筑质量根基。2026年8月28日、31日，中大力德分别召开七月份经营管理创新改善发布会及质量专题分享会。公司高管、各事业部工程技术人员等共计120人参加会议。
ZD
IMPROVEMENT
月度创新改善会
发布会开场之际，方总为上月经营管理创新改善发布会前六名“优秀改善项目”颁发荣誉证书，以资鼓励。
-产品事业部-
-零件事业部-
01
微型交流事业部
IMPROVEMENT
→汇报人：刘家壮
→汇报改善项目：1、项目双链轮方案优化；2、项目制冰机检验标准统一
02
行星减速器事业部
IMPROVEMENT
→汇报人：茅孙杰
→汇报改善项目：1、取料新增物料识别卡；2、流水线置物架；3、流水线流转板采购
03
智能物流事业部
IMPROVEMENT
→汇报人：戚文炳
→汇报改善项目：1、230一级主齿轴改善；2、标签纸改善
04
电动滚筒事业部
IMPROVEMENT
→汇报人：史炯炯
→汇报改善项目：1、项目产品测试改善；2、89高压无感电动滚筒设计降本改善
05
机器人事业部
IMPROVEMENT
→汇报人：虞添
→汇报改善项目：1、创远打磨项目码垛精度改善；2、大负载机器人调试安全改善
06
驱动器事业部
IMPROVEMENT
→汇报人：唐培豪
→汇报改善项目：1、工装功能码调试标准化；2、驱动器云平台数据接入
07
永磁电机事业部
IMPROVEMENT
→汇报人：余苗挺
→汇报改善项目：1、环氧芯棒成本优化改善；2、模组转子粘磁钢工装改善
08
小型电机事业部
IMPROVEMENT
→汇报人：陈科泽
→汇报改善项目：1、接地线组件改善；2、便捷负载工装改善
09
齿轮事业部
IMPROVEMENT
→汇报人：赵雷
→汇报改善项目：1、78ZDW5.22行星轮多片滚试验；2、78ZDW3.84内孔多个加工试验
10
钢铁件事业部
IMPROVEMENT
→汇报人：施杰
→汇报改善项目：1、80ZDFR输出轴工装改善；2、定距环加工工艺改善；3、62PN柔性线内齿工装改善
11
铝件事业部
IMPROVEMENT
→汇报人：崔顺兴
→汇报改善项目：1、60AEW一体式后端盖（材料）；2、090ZE后端盖毛坯（工序）
12
精密减速器事业部
IMPROVEMENT
→汇报人：王凤
→汇报改善项目：1、双支撑优化；2、C系列法兰中心孔一序加工
13
电机零部件事业部
IMPROVEMENT
→汇报人：丁建军
→汇报改善项目：1、冲压窄料防倒架改善；2、定转子铁芯倒压一体改善
14
工程装备中心
IMPROVEMENT
→汇报人：陆云
→汇报改善项目：1、第二代齿轮自动抛光机；2、项目A3负载测试台
15
具身关节事业部
IMPROVEMENT
→汇报人：陈涛
→汇报改善项目：1、项目输出法兰工艺优化；2、去太阳轮工艺凸台加工方法改善；3、内齿平面以铣代磨
质量模块分享
Quality Module
齿轮事业部、精密减速器事业部、驱动器事业部、铝件事业部、小型电机事业部及行星减速器事业部分别对七月质量专项问题进行汇报。
本次经营管理创新改善会，由公司20位高管担任现场评委，分别以创造效益、创新度、可复制度、可操作性作为评分标准，共评选出前6名“优秀改善项目”。
7月份优秀改善项目
类型
排名
事业部
改善项目名称
产品事业部
第一名
驱动器事业部
驱动器云平台数据接入
第二名
微型交流事业部
项目双链轮方案优化
第三名
永磁电机事业部
模组转子粘磁钢工装改善
零件事业部
第一名
齿轮事业部
78ZDW5.22行星轮多片滚试验
第二名
电机零部件事业部
定转子铁芯倒压一体改善
第三名
铝件事业部
60AEW一体式后端盖（材料）
领导点评
QUALITY
发步会现场
徐总对本次会议进行点评，从工艺自动化、技术设计及质量管理三个方面进行逐一分析。
工艺与自动化领域通过集成化改造和装备升级，有效解决了齿轮抛毛刺、导压一体机等环节的调机繁琐问题，体现了从试错到改进的务实路径。技术设计方面虽对垫片等部件进行了优化，但暴露了改善介入过晚、模具成本回收期长的痛点，警示后续项目必须将工艺可行性与降本策略前置到设计源头。质量方面的短板在于分析方法运用不到位、人员专业度不足、作业文件执行流于形式。徐总明确指出，质量提升无捷径可走，必须沉下心来从基础抓起。首先刚性执行现有作业指导书，确保流程稳定，再循序渐进优化。后续工作将坚持“一手抓前端规划，一手抓现场落地”，通过严控执行细节与持续迭代，推动整体质量水平实质性提升。
图/文 经营管理部
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