为深入落实中国质量协会
2026年“质量月”活动部署
扎实推进质量强企建设
加快推动质量管理数智化转型
9月7日,山东玻纤召开
2026年“质量月”活动启动大会
全面吹响全员提质、全程增效的
质量攻坚号角
本次质量月活动,山东玻纤以“智启质量新程 数智铸强玻纤品质”为主题,聚焦数智赋能、质量升级、生态共建,着力推动公司质量管理从传统“事后检验”向“事前预防+事中自检”的数智化、系统化模式转型,全力冲刺各项质量目标。
会上,经营团队代表、车间一线代表依次发言,围绕质量责任落实、工艺标准执行、质量问题整改、全员提质攻坚等方面作表态发言。
党委书记、董事长朱波作动员讲话,他指出,当前玻纤行业高端市场客户更看重产品稳定性、一致性与长期可靠性,目前公司正处于产品转型升级、高端产能扩容的关键阶段,唯有突破传统质控瓶颈、彻底扭转事后整改的被动模式,才能为新产品市场化、高端产能落地保驾护航。他强调,一是分工明责抓质量。厘清研发、生产、质检、管理各端口质量职责,研发端严守试验验证关口,生产端落实“管生产必管质量、降本不降质”原则,质检端严守检验标准,筑牢全链条质量防线;二是系统管控抓质量。深耕精益管理与数智化质控工具应用,健全系统化质量管理体系,凝聚部门协同合力,实现质控体系高效运转;三是预防前置抓质量。启动研发、生产、检验、仓储、售后等跨部门联合专项检查,严格落实闭环管理,深挖共性、重复性质量问题根源,坚决杜绝形式化整改;四是群策群力抓质量。广泛征集全员质量改善提案,开展质量先进评选,激活一线提质创效活力。
会议最后,全体参会人员移步签名墙开展质量诚信签名承诺活动。一纸承诺,肩负初心与责任,全体员工以签名为誓,郑重践行质量使命。
(未经授权禁止转载)
作者:石桥
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