【奋楫之光】刘家福：实干成才，扎根民爆产线的青年力量

文

化

万

里

行

第一期

编者按：

8月中下旬，广东宏大各板块18名通讯员自全国汇聚，奔赴衡阳与韶关，走进爆破作业面、炸药生产线、露天采场，用眼睛看见、用心灵感受宏大最真实的文化脉络。从本期开始，本号将陆续推出首期活动的优秀稿件，与读者共赴这场山海之约。

长路未尽，行者不止。「文化万里行」正刚刚启程，期待更多宏大系通讯员以笔为旗，到科研生产一线去、到宏大精神扎根的地方去，写出有思想、有分量、有温度的作品，让文化软实力成为"干惊天动地事，创寰宇宏大业"的硬支撑。

油污浸透的工装上蹭着一道道灰白痕迹，双手沾着乳化基质，脸上挂着汗珠——这是我们走进乳化炸药车间时，刘家福的第一幅画面。他从嘈杂的产线旁走出来，说话带着笑，语速不快，但一聊到设备接线、发泡剂配比，眼神立刻亮起来。六年前，他在这里一箱一箱地扛油料；六年后，他成了宏大韶化最年轻的车间副主任。这中间的路，每一步都踩在轰鸣的机器旁，每一个坎都靠自己一点点蹚过去。

当初被提拔为车间副主任时，他曾忐忑地向领导坦言顾虑。“不上来干，怎么知道行不行？”领导这样回答。于是，“边干边学，慢慢成长”成了他最真实的工作写照。没有空降的从容，只有硬扛的韧劲。

01

坐得住冷板凳

一天化三吨油，25公斤一箱，四十多包，这是刘家福入职第一年的日常。乳化炸药车间三个月，雷管车间三个月，从“煮油”到拔废药卷，哪个岗位缺人他就顶上去。这段经历，让他把生产线的每一颗螺丝都摸出了温度，工艺流程不再是书本上的方块图，而是手底下的实感。正是这轮扎实的轮岗，让他对整条产线的理解远超同龄人，为他日后带队攻坚埋下了最硬的底子。他说：“一线是最好的老师，那些最笨重的体力活，反而是最值钱的课。”

02

传得起接力棒

刘家福常说，自己是站在“巨人”肩膀上起来的。师傅杨帮芬是车间出了名的严师，手把手教他识设备、懂工艺、带团队，标准高得近乎苛刻。但严师传给他的，远不止技术本身——只懂工艺玩不转设备，只懂设备破不了程序，只懂程序带不好团队。他对着配电柜一根根重新接线，对着新上线的智慧管控平台一句句研究算法，硬把自己逼成了多面手。如今他把这套“边干边学”的方法传给新员工，先放到一线轮岗，“先干不会出大错的事，再慢慢碰核心业务”。他带出的几位年轻人，已成长为设备运维、安全管理、系统维护等方向的骨干。去年，他回到母校安徽理工大学，亲手把共建实践基地的牌子接回韶化。从被培养到搭平台，这条薪火相传的路，他正带着更多人走得更远。

03

啃得动硬骨头

18000吨/年乳化炸药生产线扩能技改，难点在于部分旧设备保留，配电柜和控制系统全部推倒重来——要在旧管道里一根根穿新线、加装传感器，比从零建新线复杂数倍。年初六全员到岗，先销爆再拆除，再到新设备安装调试，刘家福带着攻坚党小组日夜连轴转，二十多天啃下整条产线的改造。工艺升级更磨人：动态乳化改静态制乳后，110规格药卷大面积脱卡。他带着团队反复调整发泡剂加入量，整整一个月蹲守产线，还摸索出“看天配方”——依据季节温差动态调节发泡参数，确保酷暑寒冬产品质量一致。配方沿用至今，脱卡问题彻底根治。那段日子，他身上没一天是干净的，但他说：“技改就是在不可能里凿出口子，凿开了，路就宽了。

04

解得开心里结

智能化少人化改造推行时，生产线从五人岗压到三人岗，老师傅当面嘀咕：“人少了，活儿怎么干？”刘家福没有拿文件压人，而是坐下来耐心算账——“行业趋势摆在这，不主动变就会被动。”一边讲政策、一边明确管理边界，从思想上疏导，从制度上约束。他明白，老同事的顾虑不是对着他个人，而是对着未知的变化。这位从一线成长起来的年轻副主任，用最笨也最实的办法——面对面聊、掰开揉碎讲，一点点消解了抵触情绪。如今三人岗运行顺畅，老师傅也点了头。他说：“有矛盾一定要敞开谈，憋在心里永远解决不了问题。”这份坦诚，比任何制度都更有穿透力。

最动人的成长，从来不是横空出世的传奇，而是日复一日的深耕。在宏大，有一批像刘家福一样的年轻人，他们扎根生产一线，把时间熬成技艺，将困难踏作阶梯，在岗位上默默蓄力、千锤百炼，用汗水注解信仰，用行动回应责任，把青春烧成炉火，把平凡炼成非凡，在日升月落间，悄然干成惊天动地的事业。

——END

采风感悟

1

宏大民爆-周锦菲

五天四夜，衡阳、韶关两地的行程不算长，但站在采选现场听风声、蹲在产线旁看油污浸透的工装，那些隔着屏幕接收的文字突然有了重量。作为民爆公众号的日常运营者，过去我习惯从报送材料里拼凑故事，但这一次，我亲眼看见老员工二十年如一日守着轰鸣的设备，看见刘家福弯腰接线时后背洇开的汗渍。他们不善言辞，说话朴实得不像“故事”，可正是这种不修饰的真实最打动人。跨板块的交流也让我开了眼界，防务、矿服同事们挖掘素材的角度完全不同，大家晚上围坐复盘，互相挑刺、彼此支招，这种碰撞比任何培训都来得直接。以后再做内容，我不会只盯着现成的材料，得把脚踩进一线的尘土里，把那些藏在机器轰鸣背后的坚守，一句一句挖出来、写下来。

2

大连长之琳-石家宝

出发前，我对矿山、爆破行业的全部想象就是“艰苦”两个字。直到走进衡阳项目部，看到整洁的厂区、明亮的宿舍、完备的健身室和图书室，我才意识到自己狭隘了。郑复民经理用家乡茶招待我们，聊设备运维、数字化转型时思路清晰，讲抢险经历时语气平淡得像在说别人的事。他说“岗位是公司赋予的，务实推动工作最重要”，这句话让我记了很久。最触动我的是他对年轻员工的方式——不画大饼，匿名纸条收集诉求，件件有回音。一个扎根深山二十多年的人，身上没有半点消沉，反倒比谁都活得通透、干得有劲。这次行走让我明白，宏大最动人的不是那些宏大的口号，而是一个个具体的人，和他们日复一日把平凡事做到极致的坚持。

3

江苏红光-王学茜子

从党课破冰到实地走访，五天的行程充实得让人来不及走神。在衡阳分公司，刚下车就看到同事们整齐列队迎接，那种扑面而来的热情让我这个“外来者”一下子就踏实了。第一次站在矿山采场边，巨大的作业面、规范有序的流程，震撼远远超出照片能传递的范畴。但更打动我的，是那些看似细小的角落：员工宿舍楼里的健身室、读书角，党建广场上肃穆的红色展板，大宝山项目部满墙的荣誉证书和锦旗。一个企业愿意在深山里的项目上花这些“看不见的力气”，说明它是真的把人放在心上的。作为通讯员，我习惯用镜头记录，但这次很多触动是镜头装不下的——比如座谈会上前辈们讲述坚守经历时眼里闪过的那道光。这些感受，我会带回到日常工作中，让它们成为我理解宏大、讲述宏大的底色。