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资讯 9月7日，晨鸣集团党委书记张中山主持召开寿光基地干部包靠工作专题会议，系统部署包靠任务，细化明确责任分工，动员各级干部发扬“靠上、拼上、豁上”精神，躬身一线、攻坚克难，全力破解生产经营瓶颈。集团相关领导、包靠干部及基地负责人参加会议。
会议紧扣稳产达产、设备升级、降本增效等重点任务，建立领导干部包靠责任制，锚定关键环节精准发力，推动重点领域责任压紧压实。通过优化设备运行、降低单耗，确保9月份成本管控取得明显成效。
会议强调，包靠干部要实行全周期跟踪、闭环式管理，坚持现场办公、一线协调，统筹要素保障，强化部门协同。任务节点须精确到日，坚持“宁可提前、绝不拖后”；针对难点须同步拿出对策，反对只提问题无应对方案。
会议要求，全体包靠干部要统一思想、合力攻坚，围绕产品质量、稳定运行和成本管控，倒排工期、压茬推进，确保降本增效落地见效。对推进不力的严肃追责问责，力戒形式主义，以实干实绩为集团高质量发展筑牢坚实根基。
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