航天科技集团九院战略管理委员会第二次会议胜利召开

9月4-5日，九院召开战略管理委员会第二次会议暨质量能力提升大家谈。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深入落实集团公司第九次工作会战略部署，围绕“十五五”规划落实落地，聚焦改革、产业、创新、质量、协同、降本、合规等主题，研究讨论重大务实举措。统一思想、凝心聚力，提升质量能力，扛牢强军首责，全面转型升级，加快建设信息智能总体院。

院领导、老领导、院助总师、技术首席、上市公司领导、科技委领导、专业总师、型号两总、专职董事、本部各部门负责人、三级单位党政主要领导，以及产业项目负责人、基层先进代表和青年代表等参加会议。党委书记王海涛主持会议。

会上，院本部相关部门分别作九院“十五五”综合发展规划、深化改革、产业创新、技术创新、质量提升、降本增效六个报告。与会代表聚焦核心议题，以及新型总体建设、数智九院等方面开展分组讨论，坚持问题导向、目标导向，立足自身发展实际，深入剖析问题根源，提出务实管用的措施建议，面对当前严峻的质量形势，剖析思想、作风、履职尽责方面的差距和不足，研讨提升型号风险辨识和控制能力、产品质量保证能力和基础管理能力的实质性举措，充分碰撞思想、凝聚共识。

会议指出，本次会议是在九院面临内外形势剧烈变化、传统和新兴问题交织、新旧动能快速转换的关键时期，召开的一次关系九院生存与发展、前途与命运的会议。九院必须牢记强军首责、国之大者和人民军工初心使命，深入贯彻集团公司“一坚持”“五发展”“六变革”总体思路，锚定“守牢国家航天电子信息核心地位、争做国家无人领域领航者、争做国家低空产业主力军”定位，坚定走产业化、市场化发展道路，实施“一跨越、三做强、五实现”发展战略，加快实现从传统航天电子研究院向信息智能总体院的跨越。

会议强调，九院“十五五”要坚定一张蓝图绘到底。各单位要全面贯彻党中央重大决策部署，深入落实集团公司和九院战略部署，主动融入发展大局，找准自身站位与发展坐标，全面审视、系统完善本单位规划，做好对规划的分解和落实，锚定目标任务全面发力，奋力谱写九院发展新篇章。

院长姜梁就推动九院高质量发展提出5方面要求：

总结经验、把握规律，在持续进步中增强信心和动力

坚持守正创新，推动“十四五”期间重大工程管理、重大项目牵引、产品化等方面成效显著的措施深化应用，进一步创新发展模式。

胸怀全局、洞察大势，在变局与机遇中把握战略主动

各单位一把手就是掌舵手，要更早地识别风险，把握发展规律，抢抓发展机遇，找准发展路径，坚定不移干正确的难事。

锚定战略、保持定力，转型突围打造集团新型总体院

站在产业链、产业生态的视角，旗帜鲜明地打造市场化的总体；做强三大产业，实现分线管理、串珠成链、破茧成蝶、顶天立地、枝繁叶茂。

深化改革、开拓创新，穿新鞋走新路塑造发展新动能

坚决扛牢强军首责，扎实开展质量整顿，确保质量根基有效夯实；实现产业破局，从客户视角开展工作，建特区搞试点，打造爆款产品；坚定人才自信，发掘年轻人才，培养自己的高手；全面深化改革，紧扣战略优化组织架构，实现“三分三统”，建立市场化运行机制，实现市场化配置资源；狠抓降本增效，强化协同发展，加快数智转型。

笃行实干、善作善成，以硬核担当开创事业崭新局面

坚持政治引领，树立和践行正确政绩观，以党建领航、合规护航；强化战略导向，提高做成事的能力；锻造过硬作风，在新征程上“杀出一条血路”。

王海涛聚焦规划落实落地，指出：

要提高政治站位，筑牢忠诚根基，高质量履行强国强军强企使命责任。

要认清发展形势，坚持守正创新，以历史主动精神抢抓机遇应对挑战。

要锚定经营主线，开放协同发展，全面构建产业化市场化发展新格局。

要深化人才强企，夯实发展根基，锻造堪当重任高素质干部人才队伍。

要坚定必胜信念，凝聚奋进力量，全面推动九院高质量发展。

就进一步贯彻落实好会议精神提出3方面要求：

01

统一思想、凝聚共识，全面传达会议精神。

系统谋划、统筹推进，贯彻落实会议要求。

压实责任、务求实效，全力推动战略落地。

来源：中国航天电子技术研究院微信