师者如光 微以致远|教师节致敬在岗位上传道授业的每一份耕耘

师者如光

微以致远

TEACHERS' DAY

致敬在岗位上传道授业的每一份耕耘

在我们的职业生涯里，总有那么一个人，他未必站在讲台上，却把知识经验揉进日常的工作里；他未必有“教师”的头衔，却在你不懂时耐心剖析、想迷茫时推你一把。他可能是带你入门的“师傅”，也可能是培训课堂上为你传道授业的“讲师”。

一声“师傅” 一生传承

“师带徒”是工作中知识技能传承的重要方式，也是新老员工之间经验传递、共同成长的有效途径。公司始终坚持把“师带徒”作为青年人才培养的基础性工程，建立健全师徒结对机制、培养责任机制和考核评价机制，推动“传帮带”工作规范化、常态化、长效化。师傅，是犯错时带你复盘、告诉你怎么做更好的那个人；是取得进步给你鼓励肯定的那个人。他把经验倾囊相授，表格上的批注、现场的口诀、深夜的叮嘱，都为你的职业生涯筑起坚实的底色。他教你的，不光是技术，也是规矩、是作风、是责任。

目前，公司“师带徒”工作已形成常态化机制。从结对、制定个性化培养方案，到考核评估，全过程纳入公司人才工作体系。一批又一批青年员工在其教导下快速成长，不少人已在公司重点项目和关键岗位上独当一面，实现了从“徒弟”到“骨干”再到“师傅”的转变。这正是“师带徒”机制生命力之所在——薪火相传，生生不息。

一堂好课 精心打磨

在公司人才培养体系中有一支不可或缺的力量—内训师。他们来自项目一线、职能部门、技术岗位，是各业务条线的中坚力量。在本职工作之外，他们倾囊相授，把岗位经验转化为课程资源，把个人能力转化为组织能力。

你可能不知道，为了准备一堂两个小时的培训课，他可能花了整整一周的业余时间，翻阅十几份制度文件、技术规范和操作手册。为了让员工听得懂、记得住、用得上，他反复试讲、反复修改；为了让课堂不枯燥、有共鸣、有启发，他查阅了很多资料案例，筛选最贴近公司业务实际的那一个，力求让每一个案例都能引发思考、入脑入心。

2026年，公司围绕质量工具运用、零碳园区业务、绿电绿证业务、市场开发能力提升、项目管理方法论、AI工具赋能等重点领域开展培训。一堂堂好课，是内训师们用无数个夜晚和周末换来的。

致敬每一位以“师”之名的人

感谢你们，甘为人梯、无私奉献。 将多年积累的专业技能与工作经验倾囊相授，帮助一批又一批年轻同志迅速适应岗位、进入角色、加快成长。

感谢你们，言传身教、以身作则。 用实实在在的行动，诠释了优良作风和责任担当，将诚信、创新、务实、担当等工作的精神在员工心中深深扎根、接续传承。

感谢你们，勇于探索、守正创新。 在教学相长中不断总结、不断精进，积极参与课程开发和教学方式创新，推动公司培训体系从“有”到“优”、从“优”到“精”的持续提升。

继往开来 再谱新篇

当前，公司正处于转型升级的关键阶段，对人才的需求比以往任何时候都更加迫切。公司将持续完善经营管理、专业技术、高技能“三支人才队伍”建设格局，着力构建识才、爱才、育才、用才的全链条工作体系，让每一类人才都有舞台、有通道。

希望广大内训师和导师，不忘初心、赓续前行。 继续发扬“传帮带”精神，不断提升教学水平，做专业知识的传播者、企业文化的践行者、青年成长的引路人，为企业储备更多堪当重任的优秀人才。希望全体员工，见贤思齐、知行合一。常怀感恩之心，虚心学习、主动求教，在学中干、在干中学，练就过硬本领，将个人成长融入企业高质量发展大局。

师者如光，微以致远。一束微光或许微不足道，但千千万万束光汇聚在一起，就能照亮企业砥砺前行的方向。

让我们向所有奋战在公司人才培养工作的内训师和导师们，致以节日的问候——节日快乐，您辛苦了！