深耕智改 智创未来 | 中国巨石AI创新月亮点纷呈

9月11日，中国巨石召开2026年“深耕智改?智创未来”AI创新月总结会议。中国巨石党委委员、副总经理丁成车出席会议并作总结讲话。相关部门负责人，160多位“智造领航员”现场参加会议，九江公司、成都公司、淮安公司视频参会。

丁成车副总经理在讲话中强调：当前行业智能化转型节奏持续加快，数字蓝图纵深推进，公司的数字化转型工作正式迈入场景深耕、体系成型、价值兑现的进阶之年。面向公司“十五五”AI战略目标，要持续锚定智能制造、智能研发、智慧管理三大核心方向，聚焦重点领域，系统性布局AI应用场景。对此他提出五项工作要求：

一是领航员队伍要主动担当、体现价值，成为AI创新的“主角”和“推手”，推动AI技术深层次、全覆盖应用；二是机制体系建设要系统搭建、闭环落实，全面形成人才有保障、投资有管控、创新有标准、建设有机制的数字化管理闭环体系；三是重点攻坚工作要压实举措、确保进度，统筹资源，强化协同配合，保质保量完成计划目标；四是数字底座建设要深耕细作、固本强基，切实扛起流程治理与数据治理主体责任，立足公司数字化底座建设整体布局；五是对标研学转化要学用结合、长效赋能，切实把研学所得转化为转型实效，持续巩固玻纤行业智能制造领跑优势。

数字技术中心副主任竺钱旭、沈寅杰先后解读数字赋能创新评审标准、智造领航员管理机制、数智化系统建设清单管理办法等制度标准。通过制度完善、标准统一、机制固化、标杆激励，公司成功构建起人才有梯队、创新有标准、建设有清单、落地有规范、创优有激励的数字化长效运营格局，推动公司数智化转型从阶段性活动推进转向常态化、体系化、制度化深耕落地。

会上颁发了第二批数字智能星级单位和基地场景实验室奖牌。

本次AI创新月期间，公司紧扣数智化转型发展主线，聚焦关键环节，多点发力、多措并举，开展人才选拔、知识赋能、标杆研学、产研互动、跨界融合等系列活动，全方位夯实数智转型基础、拓宽升级发展路径、激活创新内生动能，推动公司数字化、智能化建设走深走实。

公司持续建强数智化人才队伍，从各专业领域选拔数智骨干入选第二批智造领航员，补齐各条线数字化人才短板，筑牢转型人才根基。同时坚持全员赋能、以赛促学，开展AI知识竞赛，围绕企业AI发展布局、工业AI实操应用等重点内容开展常态化比拼，超千名员工参与，有效普及了数字化战略理念与AI应用知识，全面提升全员智能实操能力与创新应用意识。

主动借鉴行业先进经验、补齐转型短板。组织开展“对标研学活动，由杨国明总经理带队，组织高管、厂部级负责人、数字技术及生产骨干近20人，赴南京钢铁集团开展专项参访学习。团队深入标杆企业智能车间、生产现场，精准对标行业一流、查找自身差距、吸收先进经验。先后开展“国创行”“总院行”科研交流活动，与国家流程制造智能调控技术创新中心和中国建材建筑研究总院联合搭建产学研深度融合创新平台，为公司研发数字化、智能化创新发展注入前沿技术动能。

立足内部提质、外部借力，全方位打通AI创新落地壁垒。专项组织开展内部单位与跨界企业AI案例解剖。活动采用“内部成果复盘+外部标杆拆解+专家答疑赋能”的立体化模式，有效破解各单位数字化建设实操难题，明确经验复制、标准统一、资源统筹的工作思路，推动AI创新从理论认知转化为可借鉴、可复制、可迭代的标准化实操方案。

“铸数智人才”，是转型发展的坚实根基；“践AI创新”，是智造升级的坚定方向。巨石将以“全员共创”的奋进姿态，让数智创新基因根植企业发展血脉，持续驱动企业高质量发展。

通讯员 | 钟晓飞

记者 | 黄   琰

编辑 | 黄   琰

责编 | 魏   平

监制 | 陈清宇

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