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当AI走进生产办公的各个岗位，当一线员工化身 AI应用实践者，一场以业务痛点为原点、以落地提效为目标的AI实战比拼圆满收官！由数智化中心联合公司工会主办的第一届 “合盛?AI赋能大赛”顺利完成评审答辩，来自集团各部门、各基地的参赛选手同台竞技，交出一批接地气、可落地的 AI 业务解决方案。
本次大赛不考代码、不考算法、不考数学，核心聚焦用AI解决真实业务痛点，鼓励全体员工立足本职岗位挖掘提效场景，追求成果 “可演示、可运行、可交付”，旨在提升全员AI应用能力，沉淀内部可复用AI案例，营造全员学AI、用AI的良好氛围。
01
赛事回顾：立足业务，全员参与
大赛面向公司全体员工开放，支持个人或小组形式报名。从8月27日报名截止，到9月4日作品提交收官，各位参赛同事结合日常工作难点，打磨属于业务一线的AI应用成果。
9月10日，大赛评审汇报会采用线上 + 线下相结合的形式进行。公司副董事长罗燚为本次大赛致开场致辞，提出我们要主动拥抱AI带来的变化。AI时代已经到来，变化无处不在，希望全体员工敢于尝试、积极探索，立足岗位用好AI工具，把技术转化为实实在在的业务价值。
本次活动由孙晓晴担任主持人，副董事长罗燚、人力资源中心总监严培玉、数智化中心总监宋道跃、数智化中心副总监郭万伟以及千问专家老师共同组成专业评审团。共有12组优秀作品登上答辩舞台，参赛人员覆盖慈溪总部、新疆基地，横跨财务、营销、成本合约、党群企宣、内控、供应链、人力资源、生产设备等多个部门。
参赛选手及作品主题
参赛选手
02
专业评审：重价值，看落地
本次大赛拒绝 “空中楼阁式” 创意，建立多维度综合评分体系，总分 100 分，从“业务价值”与“AI赋能”两大板块进行综合考量：
?业务价值侧（50%）
业务场景真实与痛点（15%）：考察场景是否源自真实业务流程，痛点问题是否清晰明确
业务价值与量化收益（20%）：看重效率、成本、风险等可量化的实际业务收益
落地可行与推广复制（15%）：评估项目试点运行情况，以及跨场景、跨部门复制推广潜力
?AI 赋能侧（50%）
AI 方案适配与技术选型（10%）：工具选型匹配业务需求，成本可控，低代码、提示词应用均予以认可
智能化深度与创新（20%）：AI 是否深度参与业务核心环节，是否实现场景或流程方法创新
作品完成度与演示答辩（20%）：考核项目可运行、可交付程度，现场实操效果与答辩理解
??评分小原则：优先认可业务人员自主实践，不唯技术复杂度，能实实在在解决工作麻烦就是好方案。
答辩落幕，荣耀揭晓！
在第一届合盛AI赋能大赛中，王芷洋斩获价值领航奖，郭金基拿下效能最优奖，赵楠获得应用最佳奖。创意先锋奖、价值赋能奖、场景拓新奖也花落各位业务骨干。从业务痛点出发，以数字工具破题，每一项创新，都凝聚着大家深耕岗位的思考与付出，为数字化转型贡献基层力量。
03
以智为翼，奔赴新程
从财务账款自动处理、人事事务自动化，到工程项目造价管控、厂区 AI 安全识别、物料供应链预警…… 本次参赛作品，全部诞生于大家日复一日的岗位工作。没有高深晦涩的算法，只有一线员工面对繁琐工作时的思考与创新。
AI 从来不是技术人员的专属。普通员工用好 AI 工具，也能简化流程、降低重复劳动、规避业务风险。本次大赛沉淀的一批优秀 AI 应用案例，后续也将作为公司内部学习素材，供大家交流借鉴。
拥抱 AI 变化，聚力数智升级。未来，数智化中心（AI 小组）也将持续赋能各部门，欢迎更多同事打开思路，大胆尝试 AI 工具，把 AI 融入岗位，用小创新创造大价值，共同推动公司数智化能力持续升级！
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