广济药业召开三季度经营调度会

2026-09-16 16:48:55

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9月15日，广济药业召开三季度经营调度会，总结今年以来经营工作主要成效，系统部署下一阶段重点工作，动员全体干部员工对标对表“3580”时序，奋力冲刺年度经营目标。公司党委书记、董事长胡立刚，总经理龚铖出席会议并讲话，党委委员、副总经理赵延华主持会议。会上，财务部聚焦公司五大核心指标及各分、子公司营收、利润、经营性现金流等关键指标完成情况开展分析研判，提出改进建议。运营管理部对各分、子公司经营实际作出阶段性评价，围绕存量物资处置、降本增效专项推进及年终经营目标进行专题汇报。在专项调度环节，营销中心及各分、子公司分别汇报了1—8月份经营指标完成情况、三季度预测目标及下一步重点工作举措。针对各单位提出的计划措施及支持需求事项，龚铖逐一研判攻坚举措，明确解决方案、责任主体和完成时限，要求相关职能部门强化协同支撑，确保服务帮扶到位、问题高效化解。结合市场形势与公司生产经营态势，胡立刚强调，公司各条线务必保持奋进态势，紧盯全年目标任务，抓调度、抓落实、不放松。一是抓重点、开新局。以技改投资等三项关键工作为抓手，提前谋划2027年经营布局，聚力做大增量。紧扣主业及产业链关键环节，推动高价值衍生产品与优质项目尽快落地。二是抓节点、补短板。锚定“3580”“双减”等时序目标，发挥主观能动性，积极开展外部拓展、资源对接，实现愿力、能力和执行力的全面提升。三是保目标、打硬仗。牢固树立经营目标底线意识，加快推进菌种优化、新产品开发等重点研发项目，提升产品核心竞争力，进一步拓展新的增长点，为公司持续稳健发展筑牢基础。四是保安全、防风险。密切关注生产、质量、合规等安全风险，躬身入局，掌握风险防范化解的主动权，抓实风险监测研判和应急处置，确保依法决策、规范运营。公司领导班子成员、高管，各分、子公司及相关部室负责人参加会议。
供稿 | 运营管理部（安全环保部）
审稿 | 综合管理部（党群人力部）

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