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【先锋创效】“本职工作,理应如此” ——记华能北方公司包头三电厂检修部锅炉专责张磊

“本职工作,

理应如此”

包头三电厂检修部锅炉专责张磊》

在华能北方公司包头三电厂检修部,提起锅炉专责张磊,老师傅由衷认可,青年职工满心敬佩。

2002年入党至今,张磊始终以党员标准要求自己。高温、粉尘、嘈杂,锅炉检修现场最苦最累的活,他冲在前面,干在实处。凭着一身过硬技术和多年突出实绩,他获评包头市九原区2025年度劳动模范。

但大家最服他的,还不止这些——但凡设备遇上疑难杂症,或是碰上大型检修攻坚,他永远是最先被想到的那个人。


扎根炉膛,向四管泄漏“宣战”

检查脱硫氧化风机


张磊的成长,始终与包三发展同频共振。2007年新厂初建,两台30万千瓦机组投产初期,磨煤机故障频发,他沉下心钻研图纸与检修工艺,扎根制粉区域跟班调试,从一名普通检修工走上磨煤机班长岗位。随后,防磨防爆专业出现技术断层,他主动扛起传帮带担子,白天钻进炉膛排查隐患,晚间整理台账、手把手指导青年职工,几年下来,自己成了全厂技术标杆,也带出了一批能独立顶岗的骨干。后期输煤系统设备老化,漏煤、堵煤频发,他又跨界攻坚,从零吃透皮带机、碎煤机运维逻辑。十几年的多岗位历练,锅炉本体、管阀风机、磨煤机、脱硫除尘、输煤系统、防磨防爆——全厂锅炉系统每一道工序,他都摸透了。

锅炉检修作业条件艰苦,是电厂公认最考验体力和耐力的专业之一。2023年至今,身为锅炉检修专责的他,常年穿着连体工装,钻进仅50公分直径的炉膛人孔,匍匐在省煤器管排之间,用胳膊肘撑着身体一寸一寸挪动,逐根检查管壁磨损情况。有些位置仪器探不到,全靠指尖反复触摸,凭手感判断厚度变化。每次从炉膛出来,煤灰从头糊到脚,只剩两只眼睛和咧嘴时的白牙,走过的地方留下两道黑色印子。可他从没因为环境艰苦就退缩过,“我是党员,不怕苦”不是挂在嘴边的话,是十几年一天天干出来的。

正是这段时期的磨炼,让他练就了一身过硬的防磨防爆本领,也让他面对任何突发状况都能沉得住气、拿得下活。

2025年国庆假期,他带着防磨防爆团队主动放弃休息,全力投入1号机组四管精细化检查。一万多个检测点位,覆满炉灰的管道间穿梭攀爬,连续数日高强度奋战——有些地方机械到不了,只能靠手摸、靠仪器一根一根测,拼的是细心、耐心和体力。最终,团队查出管壁减薄管道75根、凹坑受损管道1根,加装防磨瓦400多片,整形修复100多片,一次性消除多项重大隐患。

而更硬核的成绩在背后:张磊始终坚持“修必修好、应修尽修”,带着团队把标准卡到最严。截至目前,包三两台炉已连续四年实现四管零泄漏。



带头冲锋,向漏风漏粉“亮剑”

检查油站设备

为持续改善作业现场环境、消除安全隐患、夯实安全生产基础,锅炉专业结合现场生产特点、设备检修周期及现场文明生产短板问题,于日常常态化开展,结合月度专项整治,在重大检修节点集中推进文明生产治理工作。在文明生产治理过程中,张磊带领锅炉专业各班组检修人员冲在一线,他常说:“我们一定要保证高质量、全方位地开展文明生产治理,确保有效规范锅炉专业作业现场秩序,杜绝‘脏、乱、差’现象,降低设备故障隐患,提升现场安全管控能力,全面保障机组安全、稳定、经济、清洁运行。”

张磊每天不但要负责现场工作的调度和检查,还身先士卒参与到各项检修任务的“最前线”,积极做好表率。文明生产治理开展以来,他组织锅炉各班组成立文明生产治理小组,制定专项文明生产计划、开展阶段性检查、研究应对方案并组织实施整改。

每次现场巡查,他总能比别人多看出一层问题。

“把这里记下来,一次风道这个位置的门轴密封有点漏风。”

“磊哥,不明显的漏风就不用记了吧……”

“不行,文明生产治理就是要及时整改这些潜在隐患的。”

像这样的大小漏点,就是在一次次巡查中被逐一“揪”了出来。每到一个阶段,张磊都要带各班党员对治理项目过一遍筛子。漏风漏粉专项检查中,更是严格从送风机风道开始,依次对磨煤机、粉管、空预器、脱硝烟道、电除尘烟道及引风机系统进行全方位、无死角的排查记录。

经过逐区域、逐设备的细致排查整治,现场漏风、漏粉问题得到改善,粉尘飞扬、风道漏风现象大幅减少,作业环境显著改善。同时设备运行工况持续优化,风道系统阻力降低,风机、磨煤机等辅机负荷趋于平稳,机组能耗有效下降。锅炉文明生产治理从源头减少粉尘对设备、线路的侵蚀磨损,设备故障频次降低,延长了设备使用寿命,机组安全稳定运行保障能力进一步增强。



挺膺担当,向急难任务“抢时”

作业安全交底

2025年供暖前夕,包三1号机组D级检修正式启动,此时正值秋末冬初供暖保供关键期,机组负荷需求激增,能否提前完成检修、保障供暖供应,成为重中之重的任务。

紧要关头,张磊反复梳理检修项目、优化人员调配方案,在检修动员会上立下“军令状”:在确保检修质量的前提下,1号炉停炉后18天内务必具备点火条件。锅炉停炉检修流程环环相扣,从机组降温、搭设平台,到炉管检测更换、阀门检修,再到水压试验与验收,工序不可逆转,缩短工期的关键在于人员统筹与工序衔接。

早班会后,他第一时间跟进进度:“高师傅,炉内管道检查到哪里了?”“烟道都检查完啦,就差水冷壁管道了。”“今天一定要查完水冷壁,炉管检查进度决定整个工期。”说完,他便带领班员直奔炉膛作业。

防磨防爆作业中,张磊精准协调炉管检查与更换队伍错峰作业,省煤器区域检查完毕立即启动更换,工序衔接有序、高效推进。历经15个日夜连续奋战,1号炉比计划提前3天完成全部检修、水压检测及各项验收,顺利实现一次点火成功,为冬季供暖保供赢得宝贵时间。

检修之外,设备优化治理同样是他盯得最紧的事。张磊带领检修人员深入一线,结合机组检修开展排查、梳理、统计、分析,圆满完成技术改造与设备命名规范化整改,有效消除小室结焦、高温腐蚀泄漏等顽疾,解决磨煤机漏风率增高导致引风机出力不足的问题,既降低耗电率,又实现高效节能。同时,张磊聚焦人员技能提升,在设备维护、台账管理、员工培训等方面全面发力,组织技能实训、补齐管理短板,主动加班加点、真抓实干、严抓细管。面对设备突发故障,他随叫随到、全程奋战,秉持“为生产抢时间,不为事故找理由”的态度,带领团队攻克一道道技术难关,以实干保障机组安全稳定运行。

从磨煤机到防磨防爆,从输煤系统到风道治理,张磊干了十几年。劳模评上了,纪录也创过,可每天照样钻炉膛、摸管壁、查漏点。问他图什么,他还是那副平淡语气:“本职工作,理应如此。”


文图:包头三电厂 周玉柱 贾煜轩

编辑:新闻中心  冀海英

审核:党建工作部(党委组织部)


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