精益管理走深走实丨从“制度上墙”转向“岗位落地”——选矿公司启动“精益就在岗位”精益管理宣传周活动

9月14日起，选矿公司全面启动“精益就在岗位”精益管理宣传周活动，立足生产痛点，从现场整治、工艺优化、能耗管控、细节改善等多维度发力，推动精益管理从“制度上墙”真正走向“岗位落地”。

当下的选矿公司，各条生产线平稳高效运转，岗位操作规范有序，现场环境整洁标准，设备运行稳定可控。在此基础上新推出的精益管理宣传周活动，主战场设在生产一线、落实在各个岗位，聚焦6S现场提升、设备运维优化、工艺流程精简、能耗损耗管控、隐患闭环整改、岗位操作提标六大核心方向，精准梳理岗位生产中的低效点、浪费点、风险点，以“点对点整改、岗对岗提升”的务实举措，打通精益管理落地基层的“最后一公里”。

本次宣传周要扭转全员固有思维，让大家明白精益就在岗位、效益源于点滴。后续我们将逐条梳理、认真研判职工上报的各类金点子，筛选出可行性强、落地性高、增效明显的改善方案落地实施，常态化推进岗位微改善、细节微创新，以全员精益攻坚推动生产提质降本增效。

宣传周活动设置精益每日答题、精益标语速记背诵、岗位一分钟分享、精益金点子征集四个环节，得到全员踊跃参与。答题紧贴岗位实操，让职工在答题过程中补齐知识短板、夯实操作标准；20秒速记背诵模式简洁高效，让精益思维入脑入心。相较于理论学习，岗位分享与金点子征集更贴合一线生产需求。选矿公司鼓励全体职工立足本职岗位，聚焦日常操作堵点、现场管理漏洞、设备能耗短板主动建言献策，以一个个岗位微改善，汇聚成精益提质增效的强大动能。

原先我一直觉得精益管理很笼统、很抽象。通过这次宣传周我彻底转变了想法，不在文件里，就在我们每天的设备巡检、现场整理里。今后我会立足岗位细节，主动找浪费、主动做整改，把每一次操作做标准、做精细。

各作业区以本次宣传周活动为抓手，全面开展岗位自查自纠、现场自整自改。一线班组对照精益管理标准，逐项梳理岗位操作陋习、流程冗余环节、现场薄弱死角，对设备跑冒滴漏、物料无序堆放、操作不规范、能耗管控不严等细节问题立查立改。全员在对比中找差距，在实操中补短板，在细节中提效能，改变以往“重生产、轻管理，重产量、轻细节”的粗放式作业模式，让精细操作、标准作业、节约降耗成为岗位新常态。

我也借助本次活动的金点子征集，结合日常岗位工作，针对设备启停精准管控、现场物料规整优化等方面提了几条改善建议，同时在交流分享中汲取了很多同事的优秀实操经验。

文图：蔡辰昊 孙贝宁 刘宝强

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