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资讯 近日，全国电力企业管理现代化成果评审委员会公布2026年《中国电力企业管理创新实践》集刊论文征集录用结果。
大唐国际系统6篇论文从2800篇投稿中脱颖而出、成功入选，收录数量在集团公司二级企业中拔得头筹。论文选题涵盖智慧运营、绿色转型、国企改革等领域，展现了在管理创新方面的积极探索与实践成效。
《构建“五维一体”项目化监督模式的探索与实践》——下花园热电公司
以企业光伏项目为例，研究将纪检、合规、内控、风险、审计“五维一体”监督体系融入项目化监督全流程的实践，总结成效与问题并提出优化路径，为中央企业提升项目监督效能提供参考。
《AI技术驱动下火电企业三级智慧安防管理的创新与应用》——张家口发电公司
融合AI技术构建“一贯三级”智慧安防体系，从组织协同、技术支撑、业务闭环等维度提出管理创新举措，推动安全监管的智能化转型，大幅提升管控效率、降低管理成本，形成可复制的火电安全管理创新模式。
《电力行业绿色转型中职工心态重塑与组织效能提升的思政路径实践》——张家口发电公司
聚焦“双碳”背景下火电企业绿色转型，剖析职工认知、能力、利益三大思想张力，构建心态、能力、场域“三位一体”引导模型，提出四大思政实践路径，配套闭环保障评估机制，为传统电力企业绿色转型期思政工作、重塑职工心态、提升组织效能提供了可落地、可操作的实践方案。
《国企改革“双轴驱动型”绩效体系的创新研究》——陡河发电公司
构建量化为主、过程为辅、动静结合、优劳优酬的“双轴驱动型”复合绩效管理体系，从“结果-过程”“动态-静态”两个轴向创新实施多元激励举措，多维强化绩效评价内核，树立绩效与行为、业绩强关联，收入与岗位、表现硬挂钩的鲜明导向，精准激发员工成长内生动力，以体系重塑升级推动国企改革精神落地见效。
《零碳园区赋能下冀南风电项目收益提升与转型创新实践》——马头热电公司
解决双碳与电力市场化改革下，冀南风电受多重因素制约收益承压难题。以零碳园区为核心场景、绿电直供为关键路径、综合能源服务为价值载体、碳资产管理为效益增量，助理风电项目收益转型，提供可复制的操作方案。
《三维协同破困局 三减三强提质效——国企基层减负的管理创新与实践探索》——张家口热电公司
立足基层企业实际，剖析基层负担成因，创新构建“治理优化、技术赋能、文化激励”三维协同，“减形式、减事务、减压力”三减并举，“强落实、强业务、强动力”三强同步的基层减负长效机制，助力企业治理效能提升与高质量发展。
下一步，大唐国际将深入落实集团公司“管理提升年”要求部署，持续强化创新思维、提升管理能力、及时总结提炼在生产经营、转型发展等方面的典型经验，形成更多可复制、可推广的管理成果，助推高质量发展再上新台阶。
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