2026年9月7日,南网储能云南储能公司小河沟电站厂房内机器轻鸣。随着0号机冷却水系统最后一次联锁试验顺利完成,云南储能公司两名青年员工袁开文、张剑帅长舒一口气——这是他们2025年入职以来第一次全程独立完成的技改项目,也是从“跟着师傅学”到“自己独立干”的一次完整成长答卷。
从“辅助配合”到“独立攻坚”
自动化改造前,机组冷却水系统主要靠人工手动操作阀门,存在响应滞后导致冷却水断供的高风险。改造后,系统可实现自动、手动、停止三种模式,水压保持在稳定区间,彻底替代人工频繁操作,从根源上降低误操作和中途断水风险,更好地适应配电站的少人值守需要。
接到自动化改造任务时,青年员工袁开文、张剑帅既兴奋又紧张。袁开文说:“兴奋的是终于可以独当一面、学以致用了,紧张的是整套方案、接线、调试都要自己把关,哪怕一个参数疏忽都可能导致改造失败。”张剑帅在兴奋之余,更多的是感到责任重大,他明白公司把这么重要的一次改造项目交给年轻人,是信任,也是考验。
为确保工作圆满完成,他们把工作做在前头,提前梳理了电站径流式、枯水期水位波动、汛期取水易堵等实际工况,重新设计自动控制逻辑。在为期三天的项目施工中,从敷设电缆、安装控制箱到逐根接线、联合调试,两人分工明确、默契配合,交叉复核接线、逐项核对参数。遇到信号采集不准、阀门动作不同步等问题,就一起翻图纸、查回路、改参数;他们也常常为一个顺序争得面红耳赤,又把方案推倒重演。方案里控制逻辑怎么写、压力阈值定多少、阀门启停顺序怎么排,常常是一人提出想法、另一人挑毛病,你一言我一语地争论、推演,直到把方案磨扎实了才动手。正是这种边干边议、相互配合的默契,两人才把一个个“拦路虎”啃了下来。最终技改调试成功、验收合格,0号机组冷却系统运行稳定性、规范性与智能化水平均得到提升。
张剑帅和袁开文在一起研究机组冷却水系统技改课题
基层的“苦”与“乐”
小河沟电站地处山区,厂房潮湿闷热,技改期间最“熬人”的是耐心。剥线、压接、校线,一道工序重复几十次,袁开文深知每一根接线都要精准无误,容不得半点马虎;模拟仿真阶段为复现枯水、堵塞等异常,张剑帅在电脑前反复喂数据、跑逻辑,一个阈值不对就要全盘重来。工作服常被汗水浸出盐渍,可两人谁也没发出埋怨。
“最开心的是看到自己写的程序让机组运行更稳了,可以让老师傅少跑几趟现场,人工误操作风险也降下来了,这种成就感比什么都值。”张剑帅说。
袁开文表示,作为一线运维人员,他们希望立足岗位用技改解决现场痛点,用技术提升设备可靠性。这份解决现场实际问题带来的成就感,就是他们坚持扎根一线、沉下心攻坚的动力。
袁开文(左)在检修发电机组
学习思想点燃向党之心
在水电运维中心党支部组织青年员工原文研读习近平总书记在庆祝中国共产党成立105周年大会上的重要讲话后,袁开文对“功崇惟志,业广惟勤”这句话深有感触:“过去觉得巡检消缺是小事,学习后才明白,守好一度电、消除一处缺陷,都是在为能源安全作贡献。”张剑帅则牢记总书记“未来属于青年,希望寄予青年”的寄托,主动以党员标准、入党积极分子要求对照自己,把技改攻坚当成向组织靠拢的实战考场。
袁开文在入党申请书中写道:从党史里的钱学森、焦裕禄,到保供、检修冲在前的南网一线党员,自己越学越明白,入党不是要一个身份,而是担一份责任。电站虽小,巡检虽细,只要把设备守牢、把创新做实,就是“人民电业为人民”的具体体现。看到袁开文递交申请书,张剑帅也受到带动,他感觉年轻团队里形成了比学理论、比攻难题、比守安全的学习氛围,自己也希望早日加入党组织。
张剑帅在电脑前设计自动控制逻辑
从跟学新人到独立扛起技改的青年骨干,一年时间,袁开文、张剑帅两人完成的不只是一次技改,更是心智和作风的成熟。袁开文定下目标:守牢安全底线、精研运维本领、主动参与小改小革,争取早日成为正式党员。张剑帅计划把本次自动联动方案固化为可复制样本,推广到其他机组和同类型小水电站,继续往智慧电站、少人值守运维方向深耕。
在云南储能公司,有更多像袁开文、张剑帅这样的青年员工默默扎根在厂房、坚守在机组,把成长写在电站一线,把青春写进公司高质量发展的奋进答卷里。(方赟超)
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