稳增长 见行动 出实效 | 安全生产（二）

稳增长 见行动 出实效

当前，稳增长攻坚号角已经全面吹响。陕建机股份紧扣陕煤集团稳增长部署要求，以改革创新激活力，以提质增效夯根基，以安全生产守底线，以高效协同聚合力，以作风建设强担当，以合规管理防风险。在这场攻坚战中，管和不管不一样，干和不干不一样，抓和不抓不一样。全体干部职工要树牢“等不起”的紧迫感、“慢不得”的责任感、“坐不住”的使命感，锚定“三大中心任务”，实字为先、干字当头，以坚决有力的工作举措和作风，推动各项任务落地见效。即日起，公司“稳增长 见行动 出实效”专栏正式上线。让我们把镜头对准辛勤忙碌在公司各条战线的全体奋进者，记录一线攻坚奋进身影，传递实干争先强劲动能，凝聚高质量转型发展合力。敬请关注。

安全生产

绷紧安全之弦，夯实发展根基。庞源租赁统筹塔机安拆运维与现场安全管控，强化外包队伍及高风险作业治理；建设钢构统筹钢结构加工生产与现场安全管控，抓实岗位风险排查与全员安全教育。两家单位坚持安全生产底线思维，以实实在在的安全管理成效，为企业高质量发展筑牢安全屏障。

庞源租赁

安全生产是企业发展的底线。庞源租赁紧扣“安全生产治本攻坚2026效能提升年”工作部署，锚定“收官攻坚、长效建设”任务目标，聚焦责任落实、隐患排查、现场管控等关键举措，做实做细安全风险防控，为公司高质量发展保驾护航。

立足当下

系统梳理修订安全环保管理制度，健全全员安全生产责任制，将外包劳务人员纳入统一责任体系，实现安全责任全员覆盖。严格落实“三管三必须”，把安全履职情况纳入考核。深化隐患排查治理，用好互查互检机制，组织重大事故隐患判定标准专项培训，执行隐患内部举报奖励、重大隐患挂牌督办制度，确保隐患闭环整改、重大隐患动态清零。强化施工现场管控，针对塔吊安拆、维保等高风险特种设备作业，落实作业许可、升级管控与技术交底，加强现场旁站监护，保障“安拆宝”智能监控系统稳定运行。以零“三违”班组创建为载体，持续深化反“三违”工作，推行现场6S精细化管理，推进班组安全标准化建设，提升班组自保互保能力，夯实安全生产基础。

接续发力

下一步，庞源租赁将持续拧紧安全责任螺丝，常态化推进隐患排查整治，强化作业现场全过程监督管控，以持续稳定向好的安全管理态势，护航公司稳增长各项任务落地见效。

建设钢构

建设钢构坚持安全发展理念，统筹推进生产经营与安全管理，构建闭环式安全环保管控体系，为企业稳增长夯实安全根基。

立足当下

构建“预防为主、防治结合、全员参与”安全管理体系，压紧压实各级责任，落实“一岗双责”，将安全责任分解到岗到人，以刚性约束倒逼现场管理升级。建立“日常巡查+专项检查”机制，三季度以来，共开展全区域覆盖的日常巡查35次、专项检查11次，排查一般安全隐患156项、环保设备隐患21项，做到100%闭环整改，从源头堵塞风险漏洞。开展全员安全培训18场次，完成6名特种作业人员专项复训，考核通过率100%。修订28项安全生产管理制度，搭建隐患电子台账，全流程辨识危险源，优化岗位安全操作规程，消除管理盲区。健全应急管理体系，完善应急预案，严格落实重点区域、关键环节巡检制度，提升全员应急处置能力。

接续发力

下一步，建设钢构将持续深化安全管理体系，常态化开展岗位风险辨识实操演练。抓实设备预防性维保，强化一线人员安全意识，优化风险等级管控机制，为企业发展守牢安全底线。

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稿件编辑：刘奕辰

稿件校对：肖林蔚

稿件审核：郭聪仡

合规审核：余   凯