近日,秦海风电公司中高层管理人员专题培训顺利完成全部课程,圆满落下帷幕。本次培训以“驭风笃行,聚能致远”为主题,紧扣人才队伍建设部署与公司发展实际需求,聚焦合规管理、团队赋能、对标创新三大核心模块,为公司中高层管理人员集中“充电蓄能”。公司领导班子,各部门、项目部负责人,部门经理助理共计16人管理人员参加培训。
以合规为基,筑牢风险防控“防火墙”。培训围绕当前国家合规管理纵深推进、穿透式审计常态化的监管新态势,结合海陆风电项目手续繁杂、环节众多、风险点多等特点,系统梳理了岗位履职中的合规盲区与流程漏洞。参训人员通过案例研讨、情景模拟等方式,深入学习合规管理工具与方法,进一步强化了"依规办事、审慎履职"的底线思维,为公司规范化、法治化运营夯实了思想根基。
以管理为要,锤炼带队伍打硬仗的“真功夫”。针对日常经营中跨部门协同不畅、团队合力不足等痛点,培训设置了团队建设、高效沟通、矛盾协调、执行落地等实用课程模块。参训管理人员对照自身管理实践,主动查漏补缺,在互动研讨中碰撞思路、在角色演练中打磨方法,切实提升了统筹全局、带队攻坚的实战本领。
以对标为径,拓宽创新发展的“大视野”。培训期间,全体参训人员走进行业标杆项目现场,实地观摩海陆风电与新型能源产业融合运营的前沿实践。从先进管理模式到技术创新应用,从产业协同路径到提质增效举措,大家跳出固有思维框架,在对比中寻找差距,在交流中谋划提升,将所见所学转化为推动公司产业协同与创新发展的一线思路。
面对日益严格的监管环境、不断攀升的协同压力,以及项目建设与生产运营全流程中愈发复杂的风险挑战,锻造一支“懂合规、善管理、有视野、能担当”的管理骨干队伍,已成为推动公司高质量发展的当务之急。培训虽已结束,但学习永不止步。参训人员一致表示,将以此次培训为新起点,把合规意识融入日常履职的每一个环节,把管理本领转化为带队伍打胜仗的实际效能,把对标成果落地为提质增效的创新举措。全体学员将以更加坚定的信念、更加过硬的能力、更加务实的作风,为公司高质量发展和集团整体产业布局落地见效贡献中坚力量。
供稿:秦海风电公司 张帆
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