省国信集团召开党建工作座谈会

9月22日，省国信集团在国信溧阳抽水蓄能公司召开党建工作座谈会，深入学习贯彻习近平党建思想，全面回顾全国国有企业党的建设工作会议召开十年来的党建工作成效，交流基层党建实践经验，谋划部署下一阶段重点工作任务。集团党委书记、董事长吴本辉出席会议并讲话，总经理、党委副书记徐文进出席会议并提出工作要求。

吴本辉指出，省国信集团党委深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，持续深化落实全国、全省国有企业党的建设工作会议精神，健全党的领导融入公司治理的制度架构，增强服务全省经济发展的支撑能力，筑牢基层党组织建设的坚实根基，提升干部人才队伍的整体素质，拧紧全面从严治党的责任链条，推动党建工作与公司治理有机统一、与生产经营同频共振、与业务监管联动发力。

吴本辉强调，当前集团正处于“十五五”开局起步、转型发展加速推进的关键阶段。面对新一轮国资国企改革任务和集团改革发展的新任务新要求，必须更加深刻认识坚持党的领导、加强党的建设的重大意义，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，推动各领域党建工作贯通起来、各层级责任衔接起来、各方面力量统筹起来，以党建工作的整体提升带动企业治理效能和发展质效整体提升。

要聚焦“把方向”，不断提高把关定向的政治能力。要把准政治方向，始终把政治建设摆在首位，各级领导干部特别是“一把手”，要始终把对党忠诚作为履职之本，自觉把企业发展放到党和国家工作大局、全省发展全局中谋划推进，确保政令畅通、令行禁止。要把准思想方向，深入学习贯彻习近平党建思想，持续巩固拓展树立和践行正确政绩观学习教育成果，严格落实意识形态工作责任制，擦亮“红耀国信”党建品牌，加强体系化主题宣传，不断凝聚改革发展共识。要把准战略方向，贯彻落实中央、省委关于“十五五”发展的顶层设计，紧扣集团“236”发展战略，在谋发展、做决策过程中，时刻校准对齐自身定位和发力方向。

要聚焦“管大局”，不断提高统筹全局的领导能力。要管住重大事项，严格落实“三重一大”决策制度，进一步规范党组织前置研究讨论事项清单，推动党组织与董事会、经理层等治理主体权责清晰、协调运转。要履行重大责任，压紧压实全面从严治党主体责任、书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责”，扛稳扛牢服务全省发展大局、做强做优做大国有资本的经济责任，健全安全生产、生态环保、法律合规、意识形态责任体系。要协调重大矛盾，在完成重大任务、应对重大挑战、化解重大矛盾中统筹资源、凝聚力量，发挥统战群团桥梁纽带作用，形成同向发力、协同攻坚的工作格局。

要聚焦“保落实”，不断提高推动发展的执行能力。要建强基层组织体系，持续优化基层党组织设置，深化党支部“标准+示范”创建，搭建党组织和党员创先争优、攻坚克难的载体平台，健全“书记项目”“领题攻关”等作用发挥机制，以党建提质赋能发展提效。要建设高素质的干部人才队伍，注重对班子建设的主动谋划、统筹布局，健全年轻干部发现培养、实践锻炼和选拔使用机制，健全鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，精准引进培养急需紧缺人才，为集团转型发展提供有力支撑。要严明纪律锻造过硬作风，推动各级“一把手”和领导班子带头秉公用权、廉洁用权，充分发挥“5+4+N”综合监督体系作用，推动纪检、巡察、审计、法律等监督贯通协同，扎实抓好巡视、审计发现问题整改，持续纠治“四风”，深化重点领域廉洁风险防控，持续营造清清爽爽、风清气正的干事创业环境。

徐文进要求，要坚持把工作责任落到经营管理全过程，在研究年度经营计划、重大项目安排、改革发展任务时，把党建工作一并谋划进去。认真落实好“一岗双责”，坚持做到管业务必须管队伍、管生产必须管安全、管经营必须管廉洁、管项目必须管作风，推动党建责任、经营责任、风险责任有机贯通。要坚持把组织优势转化为改革发展动能，运用党的创新理论、党建工作理念、党内监督手段，精准高效地解决实际问题、创造实际价值，在新项目争取、电力营销、燃料采购、设备可靠性管理、金融风险控制、科技成果转化等专业领域，鼓励党员骨干带头攻关、带头创新、带头提升管理水平，把组织优势转化为实实在在的经营成效。

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会上，集团党委副书记陆宏平、省纪委监委派驻集团纪检监察组组长李旭东就相关工作提出具体要求。与会人员共同观看了国信溧蓄全国先进基层党组织建设汇报片，举行了五星级党支部授牌仪式，10家二级企业党组织主要负责人现场分享了特色做法和实践经验，派驻集团纪检监察组监督检查室、集团党委工作部门分别作工作提示。

集团领导，省纪委监委派驻集团纪检监察组副组长和部门负责人，集团本部各党支部书记、副书记、各部门主要负责人，集团所属二级企业党组织主要负责同志、纪委书记，五星级党支部书记参加会议。

END

排版 | 陈颂炜

校对 | 许汝南

审核 | 韩兆海