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资讯 编者按
根据关于开展全国“质量月”活动的部署要求，为全面贯彻落实质量强国战略部署和舰船精细化质量管理要求，切实推动公司卓越质量提升，牢固树立“质量至上，一次做对”的质量理念，2026年9月，中船广船国际各部门扎实开展“质量月”系列活动。
9月22日，为进一步提升全员质量素养，深化与船级社的共建合作，中船广船国际邀请船级社专家，以“从符合质量管理要求到共建高质量发展护城河”为题，举办“质量大讲堂”专题宣讲活动。公司各部门和子公司质量分管领导、二级课室质量负责人及2026年新入职大学生共计150余人参加讲座。深化协同 筑牢发展根基
船舶被誉为“海上移动的钢铁城堡”，其质量不仅关乎航行安全与使用寿命，更直接决定企业的市场信誉与核心竞争力。船级社作为技术规则的制定者、质量标准的把关者及行业安全的守护者，在船舶全生命周期中发挥着不可替代的作用。“质量大讲堂”专题宣讲活动本次大讲堂邀请了两位在行业内享有盛誉的资深专家授课：DNV船级社中国南区大客户经理、主任验船师曹玉彬，以及RINA船级社中国南区新造船经理、主任验船师班攀攀。两位专家凭借近20年的国际船级社工作经验和深厚的专业背景，为与会人员带来了一场思想与技术的盛宴。
聚焦全流程 解析质量创造
曹玉彬作专题分享曹玉彬以“从符合要求到建立信任”为题，结合丰富的验船实战经验与前沿行业标准，深入浅出地剖析了质量管理的进阶之路。他围绕“质量在设计、采购、制造、检验、试验中创造”这一核心理念，对船舶建造全流程进行了系统梳理。曹玉彬重点解读了“建造过程控制、船级社保证、风险评估”三条质量主线，并结合广船当前承接的复杂项目，通过剖析典型案例，生动阐述了如何将质量要求转化为设计源头控制、采购源头把关及制造过程执行的具体行动，强调了从被动“符合规范”向主动“创造价值”转变的重要性。
互信为基 构建管理护城河
班攀攀作专题分享
班攀攀聚焦“互信为基，共建质量管理护城河”，深入探讨了船厂质量管理的核心控制方向。他围绕质量管理六大重点方向、关键停检点控制、行业典型案例成因分析及新造船现场真实场景等六个维度展开宣讲。针对当前造船行业普遍面临的四大典型难点一一“进度与质量的平衡压力”、“多方界面协同标准不一”、“外包队伍人员流动频繁”以及“数据与缺陷记录分散”，班攀攀结合RINA与广船国际自2020年以来的合作回顾，提出了极具针对性的解决思路与可落地的管理工具，为构建双方互信、高效的质量管理“护城河”提供了清晰路径。船级社规范是船舶设计、施工、检验及交付全过程的重要技术准则。此次“质量大讲堂”不仅是广船国际"2026年“质量月”系列活动的重头戏，更是船厂与船级社双方深化协同、共促质量提升的生动实践。广船国际将持续深化全员质量意识，严守工艺纪律，狠抓过程管控，将学到的先进理念与方法转化为提升船舶建造质量的实际成效，推动“质量至上、一次做对”理念内化于心、外化于行，以卓越质量护航全年生产任务高质量完成，为建设世界一流造船企业筑牢坚实根基。—END—
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供稿：许少坤
摄影/编辑：杨忆雪
校对：杜若冰
一审：夏选晶
二审：赵 可
三审：刘立飞
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