班组长是生产一线的“兵头将尾”,是安全生产的守护者,更是企业提质增效的排头兵、团队凝聚的主心骨。全国总工会第二届班组长大赛轻工赛中,中盐内蒙古化工的班组长们以扎实的专业素养、创新的解题思路和出色的临场表现,从数万参赛选手中脱颖而出,顺利闯入决赛,展现了产业工人队伍的风采与担当,彰显了公司对基层人才培养的高度重视和工会组织赋能一线的显著成效。
炉火映初心 实干显担当
卢杰现任公司电石二厂7#8#炉乙班电石班长。从巡检工到班组长,从一线巡检工成长为班组带头人,从普通职工淬炼为共产党员,十余年来,他坚守电石生产一线,把青春熔铸在炉火旁,以强烈的责任心紧盯重点装置、关键设备运行状态,秉持 “预防为主、检修为辅” 理念,组织班组前置排查设备隐患、预判运行风险,力争把各类设备问题化解在萌芽阶段。在历次大修、检修任务中,先后参与 7# 炉大修及 7#、8# 炉多项计划检修。面对工期紧、任务重、标准高的重重考验,他主动靠前、迎难而上,在急难险重任务中打磨专业本领、积累实战经验,成长为班组设备检修骨干,以实干践行敬业奉献的初心使命。
卢杰始终以共产党员标准严格自我要求,持续深学党的创新理论与公司安全生产各项规定,推动党的二十大精神落地转化为履职实干的行动自觉。2019 年,他郑重向党组织递交入党申请书,在思想、行动上主动向党组织靠拢。积极参与团支部、班组组织的理论学习、志愿服务、主题团日等活动,立足出炉工岗位拍摄的微视频斩获一等奖。在持续学习与一线实践磨砺中,他坚定 “个人与企业共成长、同进步” 理念,锤炼出遇事沉着、勇挑重担、甘于奉献的优良品格。作为班长,卢杰深知班组是安全生产的第一道防线。他牢固树立 “安全第一、预防为主、综合治理” 方针,压紧压实岗位安全责任制,抓实 “四防一加强” 工作,坚决遏制各类 “三违” 行为。依托班前班后会常态化开展事故警示教育、安全宣贯与实操培训,紧盯出炉作业现场、电石炉主体及辅助、净化装置等关键点位,扎实推进安全隐患排查治理,实现隐患整改 PDCA 闭环管理。他常和班组同事讲:“要把历史事故当作今天的事故,把别人的事故当作自己的事故。” 凭借这份对安全的敬畏之心、严细实的工作作风,带领班组守住安全关口,实现 “零事故、零污染、零伤害” 目标。
卢杰带领班组深耕生产精细化管理,持续优化电石炉工艺运行。结合电石炉不同工况,吃透档位与电极长度、入炉深度、炉料配比之间的内在关联,摸索确定最优工艺参数。通过稳定电石炉 “三个位置”、提升巡检质效、强化隐患前置排查,不断提高装置开车率与负荷率,压降生产能耗与成本。在他的统筹管控下,班组各项生产经营指标持续向好,管理效能稳步提升,连续多年圆满完成各项生产任务。
卢杰坚持把班组建设与文化培育有机融合,秉持 “做事先做人” 理念,统筹抓好职工职业道德教育与操作技能双提升。日常管理坚持公平公正,做到以理服人、以情聚人,着力打造和谐奋进班组。工作之余,他主动走进班组休息室,倾听员工心声,及时掌握大家思想动态与生活困难,用心做好人文关怀。在他的引领下,班组形成 “管理上水平,现场比整洁,操作比规范,安全无事故,设备勤保养,任务全面完” 的共同愿景,确立 “规范操作,科学管理,明确责任,班强我荣,减少安全隐患,提高生产效率,节约生产成本,提高产品质量” 的班组格言。同步推进 “无泄漏工厂” 创建工作,按照 “统筹布局、月度攻坚、分项深化、闭环提升” 模式持续攻坚,有效治理跑冒滴漏,作业现场环境显著改善,设备精细化、专业化管理水平持续跃升。
薪火三十载 技改显担当
王利军是盐碱分公司制碱车间石灰工序值班长,三十余年来,他始终坚守一线,保持永不言败的韧劲与锐意进取的拼劲,以高标准、严要求对待每一项工作,甘于吃苦、甘于奉献,用实际行动诠释敬业担当的工匠精神,充分展现生产一线工人与基层共产党员的良好风貌。
他始终坚持勤学善思、苦练技能,自主研读《氨碱法生产纯碱》《化工设备》《化工原理》等专业典籍,坚持跟班实操,系统收集梳理现场疑难工况及处置方案,虚心向老师傅、同事请教取经。石灰工序作业环境艰苦,粉尘浓度高、体力消耗大,他常年坚守生产现场,在实干中沉淀操作经验、精进业务本领,成功取得纯碱制造高级技师证书。秉持精益求精的追求,他主动承接工序苦、脏、累、险作业任务与各项临时性攻坚工作,带头钻研生产工艺,积极建言献策,提出多项合理化建议与技改方案。曾远赴乌兹别克斯坦、沙特阿拉伯执行跨国技术服务任务,高质量完成海外生产技术保障工作,以过硬专业素养彰显一线技术骨干风采。
身为值班长、共产党员,王利军充分发挥党员先锋模范作用,扎实落地 “党建 + 消耗” 工作模式。班组管理坚持严管厚爱,恪守 “严是爱,松是害” 管理理念,着力锤炼岗位手功、眼功,统筹抓好技能管控与现场治理。在班组标准化体系建设过程中,除完善各类台账资料外,他带头推进现场标准化整治,组织对安全通道、设备防护罩、设备台面、掉耳等点位统一规范标识。针对作业空间狭小、需登高作业等难点,他主动靠前攻坚,严格对标标准完成标识规整,做到尺寸均匀、平直规范。在他的带领下,班组年度考核成绩稳居前列,多次斩获集体荣誉;个人先后荣获先进工作者、优秀共产党员等多项荣誉。
聚焦石灰工序窑气真空偏高,制约氨盐水碳酸化稳定生产的痛点难题,王利军深入研判原有作业模式弊端:人工开启底层人孔、利用消防带冲洗洗涤塔筛板,存在一氧化碳中毒风险,易造成窑气浓度波动、跑冒滴漏频发,同时人孔垫片损耗量大,员工劳动强度高,冷水作业还会损害职工身体健康。为此,他潜心研究优化方案,创新性提出在洗涤塔塔壁开孔,敷设 DN50 不锈钢循环水管线、加装 4mm 高压喷嘴,实施间断冲洗的技改思路。项目落地后,无需开启人孔即可完成筛板冲洗作业,有效稳定窑气浓度,彻底消除一氧化碳中毒安全隐患,遏制跑冒滴漏现象,缩短冲洗作业时长,预防筛孔堵塞,大幅降低员工劳动强度,减少备品备件维修费用,冲洗效果优于原有人工消防带冲洗方式,有力保障现场安全文明生产,一举实现安全、环保、提质、降本多重成效。
决赛号角已吹响,征程再启!希望晋级决赛的班组长珍惜荣誉、再接再厉,以更高标准、更严要求、更优状态迎接全国决赛的挑战。赛出风格、赛出水平、赛出中盐内蒙古化工风采!同时,号召全体班组长以他们为榜样,立足岗位、苦练内功、勇于创新,在推动企业高质量发展的征程中再立新功!
让我们共同期待他们在决赛舞台上绽放光芒,为中盐内蒙古化工赢得更大荣誉!
图文|刘莉、潘霞
监制|中盐内蒙古化工融媒体中心
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