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合金、熔剂是钢铁冶炼的核心“粮食”,是保产保供的重点环节。采购中心原燃料采购部的全体党员将责任记在心里、扛在肩上。2025年,该党支部获评鞍钢集团“最佳党员先锋岗”。荣誉的背后,是一支“小队伍”扛起的“大担当”,是以常态化、深层次形势任务教育为核心抓手,立足岗位实干攻坚的实际举措。
号角为令
思想统一凝聚攻坚共识
号角吹响,先聚人心。采购中心原燃料采购部现有职工12人,其中党员10人,该党支部把形势任务教育作为凝心聚力的“第一课堂”,常态化开展、深层次推进,讲清形势、讲透任务、讲明责任,引导党员干部职工把思想和行动统一到决战部署上来。今年以来,该党支部先后组织两场“极致降本”大讨论,发动全员深挖自身潜力,逐个品种研讨降本举措,全面梳理可执行的降本项目、四季度拟降本项目及长远降本规划,把“降本账”一笔一笔算细、算实。与此同时,还深入开展攻坚合理化建议征集工作,集全员智慧破解采购管理痛点堵点。
标兵为锋
党员带头跑出降本速度
共识凝聚起来,行动立见真章。原燃料采购部党支部牢牢扛起“党员先锋岗”的职责使命,他们兵分两路、内外发力,把降本战场设在市场最前沿、生产第一线。
外跑市场,跑出信息“富矿”。党员骨干带头深入市场一线,了解其他钢企新技术、新工艺、新品种使用情况,并及时传递给技术人员研判降本可行性。今年以来,含锰生铁替代锰硅降本正是循着这条路子“移植”到生产一线,实现1—8月降本430万元。同时,他们坚持对标同类企业,开发出中硅低锰替代低碳锰铁、高磷铌铁替代普通铌铁等项目,目前正在加快推广落地。
内跑现场,跑出协同“合力”。该党支部党员带头深入生产现场,摸清钢种变化、合金使用、品种钢排产情况,在全面熟悉学习生产工艺的同时,挖掘可执行的降本措施。通过科学研判,他们在生产单位与市场采购之间架起“桥梁纽带”,有针对性地“定制”研发合金品种。同时,紧盯合金库存管理,在保产保供的前提下压降库存、减少资金占用,让有限资金在供应链条上“活”起来
记者:王晓宁
编辑:陈思维
责任编辑:韩爽爽
出品:本钢新闻中心
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