新钢集团召开2026年三季度双基管理推进会

10月20日，新钢集团召开2026年三季度双基管理推进会。新钢集团党委书记、董事长刘建荣强调，要探索构建全方位协力管理体系，坚持问题导向，坚持对标找差，以专业协作管理变革助推公司转型升级高质量发展。
新钢集团总经理、党委副书记刘坚锋主持会议。公司领导廖鹏、刘海平、肖忠东、李浩鸣、黄剑峰出席会议。
刘建荣指出，基础不牢，地动山摇。在长周期减量调结构形势下，公司上下要以“坚持比什么都重要”状态持续推进双基管理，以穿透式检查全面审视生产经营全过程存在的问题和不足，构建发现问题、解决问题、整改落实和“回头看”闭环管理机制，为公司提升经营绩效筑牢根基。
刘建荣强调，要打造全方位协力管理体系，以系统思维策划设计目标明确、界面清晰、责任到位、考核严格、执行可控的管理制度，构建公司、二级单位和协力单位“三位一体”综合管理体系，确保协力管理变革取得实效。要全面对标找差，坚持算账经营，直面成本管控的堵点难点，聚焦产品结构调优、边际贡献指导接单、产销研协同一体、工艺审视优化等持续改进，并转化为实实在在的经营绩效。要坚持双基管理不动摇，各单位管理者要提高责任意识，持续推进标准化作业管理，切实提升现场管理水平。要用好各类载体开展总体国家安全观的宣传教育，把维护国家安全融入日常，营造人人有责、人人尽责的浓厚氛围，持续筑牢国家安全人民防线。
刘坚锋指出，要认真做好四季度收官并提前谋划明年工作，尤其要聚焦行业标杆开展全面对标找差，以深化改革、管理创新助推效率提升。要坚持问题导向，眼睛向内看不足、找差距，以双基管理为抓手补短板、强弱项，切实提升现场管理水平。要持续强化协力管理，重点聚焦准入、培训、过程跟踪、评价考核等关键环节，杜绝“以包代管”、“包而不管”，将安全、环保、质量等综合管理责任落实到位。
会上，公司双基办、硅钢薄板事业部、人力资源部先后作专题汇报。公司治理部通报表彰中层管理干部优秀管理建议及中青班优秀管理建议。会上播放了第66期新钢要闻《国家安全、人人有责，你我共筑反间防谍坚固防线》。
公司总经理助理，总师、董秘，各部门主要负责人，各单位党政主要负责人参加会议。各单位其他班子成员、宝武金属各基地负责人、C层级以上及相关人员视频参会。

文图：邓昊 林文韬

编辑：陈小香

审校：张名海

出品：新钢集团党委宣传部

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